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的，有哪些好的做法，自己能不能學(xué)習(xí)？
過去自己的經(jīng)營是什么情況，如果經(jīng)營的好，是因?yàn)槭裁?#xff1f;不好又是
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;確保一個(gè)不漏。而這也是很多物流中心的通用做法。
確保人員安全進(jìn)入物流園區(qū)只是所有工作的起點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場的疫情防控措施更需要周密部署。
貴陽市局（公司）
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等生活物資。為此，好多鄉(xiāng)親們對(duì)方雨根的做法表示贊賞。“保供應(yīng)，就是保穩(wěn)定”，方雨根這樣回應(yīng)說。
身為遂川縣微馬隊(duì)員，在疫情防控期間
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的”，而是“抓上來的”；對(duì)于工商之間的策略協(xié)同，“銷多少”應(yīng)該服從于“銷多好”。這背后的邏輯則是對(duì)于稍緊平衡這一寶貴經(jīng)驗(yàn)做法的珍視，對(duì)于狀態(tài)維護(hù)這一
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的區(qū)域，以期達(dá)到零售戶經(jīng)營變被動(dòng)為主動(dòng)的效果。這種做法既可以讓零售戶解決了庫存量過大而導(dǎo)致的卷煙滯銷問題，又使得轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營更加趨于合理、高效、規(guī)范。應(yīng)當(dāng)說，
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，他向市局（公司）提出了不少建議并被采納。市局（公司）“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng)的好做法，被市委組織部作為典型經(jīng)驗(yàn)推廣。
何偉是
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;公司）分城分策啟動(dòng)復(fù)工經(jīng)營后，各單位運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，全面精準(zhǔn)、靈活高效開展經(jīng)營管理，深度發(fā)揮平臺(tái)運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、移動(dòng)辦公等做法優(yōu)勢(shì)
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都要深入施工現(xiàn)場檢查施工安全、監(jiān)督施工質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)配合作業(yè)，積極與各專業(yè)技術(shù)人員廣泛溝通，了解行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)以及現(xiàn)實(shí)中最可行的做法。一顆
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”主題教育的做法，不妨通過紙質(zhì)、電子、微信等方式，廣泛征求本單位本部門干部職工的意見建議，集思廣益，共抓落實(shí)。如此，把工作干到職
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;統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，及時(shí)總結(jié)推廣特殊時(shí)期好的經(jīng)驗(yàn)做法，毫不放松抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各項(xiàng)防控措施，奮力奪取
