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;只是簡單的不斷推出新品，希望借助新品這根最后稻草來挽救頹廢形勢。
這種急功近利的做法，只能曇花一現(xiàn)，不會成為市場競爭主流的。
畢竟，
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了，以新品置換老品
當(dāng)品牌銷量下滑，尤其出現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品銷量增長乏力，甚至下滑的時(shí)候，很多企業(yè)的做法，不是想盡辦法去解決主導(dǎo)品種
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的員工，縣局完善了“兩級三維”考核體系，進(jìn)一步優(yōu)化了薪資分配方案，努力為員工創(chuàng)造平等的晉升機(jī)會，打造公平的發(fā)展平臺。在具體做法上有三點(diǎn)：
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銷售的截然不同，這樣“內(nèi)外有別”的做法不符合“健康中國”國策。
煙草包裝對青少年的影響和社會公眾的態(tài)度
一項(xiàng)在成人吸煙率最高的6個國家（包括中國）中的調(diào)查
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%。大多數(shù)締約方未采用圖片或象形圖，有55個締約方卷煙包裝上沒有任何健康警語。我國在卷煙包裝問題上與日本等國家所采取的做法基本一致。日本等國家均未要求健康警語和信息必須采用圖片或象形圖
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，發(fā)揮自己的聰明才智，在激活市場、確保店鋪正常運(yùn)營上出奇招、用新招，頻頻發(fā)力，許多做法可圈可點(diǎn)，值得借鑒。
河北省吳橋縣零售客戶劉老板
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，戶均收入20.2萬元，目前已銷售煙葉5.5萬擔(dān)，占總量的85%，無任何降等降級現(xiàn)象，質(zhì)量和純度得到了工業(yè)企業(yè)的認(rèn)可。我們的主要做法是
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，零售同行們都知道。那么，如何降低備貨成本呢？我認(rèn)為要從三個方面開展。
一是備貨要提前。我們許多零售客戶會有“臨時(shí)抱佛腳”的觀點(diǎn)，這種做法不僅危險(xiǎn)
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。至于說諸如產(chǎn)品測試、新品推薦這些常態(tài)的
做法也很難真正到達(dá)目標(biāo)群體。
第三個“不好買”是維權(quán)難。盡管煙草制品算得上正品率最高的商品，也無法隔絕假煙的無孔不入，又因?yàn)槠放?/div>
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的做法，他們抽煙只抽一半，然后就把剩下的熄滅扔掉。顯然，短支煙是減害小能手，讓煙民健康多一些。
選擇短支煙只需三個理由
⊙1、懷舊
