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,展現(xiàn)著一名普通稽查員不凡的價值和意義。講責(zé)任、勇?lián)旤S友榮積極圍繞上級文件精神要求和專賣大比武要求,積極開展專賣渠道管控和行政許可工作,一是大力發(fā)展特勤人員
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;紅河卷煙廠緊盯“綠色工廠”建設(shè)目標,客觀分析新工廠生產(chǎn)的能耗、水耗和排放管控,將節(jié)能減排、綠色低碳列為重點工作任務(wù),融進卷煙生產(chǎn)全流程:車間及
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全面、分析準確的研判體系,防控到位、預(yù)警及時的防控體系,以及協(xié)作緊密、打擊有力的打擊體系,以提升卷煙市場管控能力??傊?#xff0c;“智慧專賣”建設(shè)是一個
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物流安全網(wǎng)格化管理新模式,研發(fā)了安全智能管控平臺,并在全省煙草系統(tǒng)大放異彩。在啄木鳥QC小組團隊里,有一群因為熱愛而聚的小伙伴,靈魂人物周正樂以精湛
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2260余項,并全部有針對性的制定管控措施,實現(xiàn)了各管控措施對危險源的有的放矢、環(huán)環(huán)相扣。與此同時,加強隱患排查整治力度,以企業(yè)各級安全檢查、部門交叉
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轉(zhuǎn)化”,不斷拓展綠色技術(shù)應(yīng)用場景。在能源管理方面,通過工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新等方式,推動實現(xiàn)數(shù)字化、精細化能源管控。如利用LORA無線通信技術(shù)
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安全,深入掛點部門開展安全督導(dǎo)和檢查,指導(dǎo)分管部門開展安全管理工作,始終強調(diào)要堅持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,堅持源頭管控、加強過程管理、應(yīng)急處置合理的原則
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換牌時段等關(guān)鍵時間節(jié)點生產(chǎn)過程的把控,做好預(yù)防措施,并對生產(chǎn)中各種數(shù)據(jù)進行縱橫比對,分析異常、提前預(yù)警、及時防范。保證物料品質(zhì)管控,在優(yōu)化產(chǎn)品
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”,多數(shù)市民認為“游煙”會造成安全隱患、影響市容環(huán)境和他人健康,并傾向于通過立法管控、加強宣傳倡導(dǎo)和規(guī)范設(shè)置室外吸煙點等措施來改善“游煙”情況,拒絕“游煙”已成為廣大上海市
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生產(chǎn)管理信息平臺積極作為的同時,不斷完善已有的隱患智能監(jiān)測系統(tǒng),加強多方聯(lián)動,著力挖掘“數(shù)智”力量在有效掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、管控安全風(fēng)險、及時發(fā)現(xiàn)并處置事故隱患