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局（公司）關(guān)于推進(jìn)‘京煙首善’服務(wù)品牌的建設(shè)要求，順義區(qū)局（公司）將企業(yè)文化建設(shè)納入到2012年重要工作議程。配送人員直接與零售客戶(hù)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 摘要：通過(guò)設(shè)立煙葉不同的采收批次，開(kāi)展煙葉采收適宜批次的篩選研究，結(jié)果表明：煙葉成熟要收，采取4-4-4-6
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坐在書(shū)房里辦公，一天要抽掉二三十支香煙。而且，他家的窗戶(hù)都臨近馬路，總能聞到汽車(chē)尾氣的味道，所以老王覺(jué)得家里空氣很不好，希望改善
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被查獲
2009年9月27日，嵩明籍駕駛員張強(qiáng)拉著初烤煙葉上路了。39歲的張強(qiáng)心里明白，自己要跑的這趟買(mǎi)賣(mài)很危險(xiǎn)，因?yàn)榘凑諊?guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)定，
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布局，餐飲至少要占到整個(gè)購(gòu)物中心的35%以上；在運(yùn)營(yíng)時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)更多與消費(fèi)者互動(dòng)的活動(dòng)、更靈活的定價(jià)策略與促銷(xiāo)以及更完整的商品展示方式?！标愪零硎?。
為了應(yīng)對(duì)網(wǎng)購(gòu)的沖擊
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理念。
增值服務(wù)，是在正常服務(wù)范圍外提供的額外服務(wù)，這種增值服務(wù)令消費(fèi)者感受到意外驚喜，使其對(duì)品牌感到非常滿(mǎn)意。
移動(dòng)全球通要保持大客戶(hù)的忠誠(chéng)度
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，無(wú)煙醫(yī)院氛圍尚未形成等。針對(duì)這些問(wèn)題，檢查組已經(jīng)下達(dá)了監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)。
部分企事業(yè)單位禁煙不到位
根據(jù)《控?zé)熞?guī)定》要求，市直各黨政機(jī)關(guān)
要推動(dòng)機(jī)關(guān)干部帶頭禁煙控?zé)?/div>
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想：自己本來(lái)干客戶(hù)經(jīng)理時(shí)間不長(zhǎng)，自身業(yè)務(wù)能力薄弱，要勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)才行。為此，她利用休年修假的時(shí)間，放棄了與
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規(guī)劃（2012-2015年）》。規(guī)劃提出四大點(diǎn)：制定全國(guó)性禁煙法規(guī)，禁止煙草廣告、促銷(xiāo)和贊助，香煙包裝警語(yǔ)面積要擴(kuò)大，
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產(chǎn)外加工煙的過(guò)程中，要隨時(shí)做持續(xù)改進(jìn)的工作，她就加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，贏得外加工單位的肯定，并表示來(lái)年
