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頻率向檢查實(shí)效轉(zhuǎn)變,提高檢查的針對(duì)性和有效性。
2、切實(shí)提高專(zhuān)賣(mài)人員的工作技能。要視卷煙打假為天職,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),不斷更新打假破網(wǎng)思維方式,
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;生意始終要差那么一點(diǎn)點(diǎn)。和門(mén)口那家超市相比,感覺(jué)差了不少。學(xué)生都喜歡便利,誰(shuí)愿意繞個(gè)圈子到更遠(yuǎn)的地方消費(fèi)啊。李剛一直后悔沒(méi)有選擇黃金口岸。湊巧的是,李剛從別人
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“要方便更多吸煙人自覺(jué)依法控?zé)?#xff0c;就需要在公共場(chǎng)所室內(nèi)全面禁煙――不然,同一個(gè)屋頂下,這里可以吸煙,那里不可以吸煙,區(qū)分起來(lái)也麻煩
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,要考慮到行業(yè)和企業(yè)實(shí)際,日新月異的現(xiàn)代社會(huì),速度不可否認(rèn)地成為一項(xiàng)制勝法寶。蘋(píng)果公司的拳頭產(chǎn)品iPhone,iPad,幾乎每年
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必是豪車(chē)代步,外出商務(wù)非五星級(jí)豪華房不住,卻要求員工節(jié)約水、節(jié)約電,怎么可能?
正如拉姆查蘭先生所說(shuō),企業(yè)要建立強(qiáng)大的執(zhí)行
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負(fù)責(zé)人介紹,在不斷探索中,“小葉片”拉動(dòng)“大產(chǎn)業(yè)”,形成了多方共贏的態(tài)勢(shì)。
盧展工書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),要多在運(yùn)作上下工夫,堅(jiān)持“三具兩基
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煙草在線摘自《江蘇煙草》 2009年,國(guó)家局提出:“卷煙商業(yè)企業(yè)要把培育品牌擺在更加突出的位置,作為第一要?jiǎng)?wù),要尊重卷煙工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)造
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了,我成了“訪銷(xiāo)員”。每天根據(jù)次日訪銷(xiāo)的線路客戶(hù)的實(shí)際需求情況,打一張卷煙出庫(kù)清單,把要待銷(xiāo)的各種卷煙按條計(jì)算,輸入P
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1層。2層的家具,調(diào)整為品牌服飾和家電。至于為什么要增加品牌服裝,楊景奎認(rèn)為,這是由消費(fèi)需求決定的;他同時(shí)認(rèn)為,服裝對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)
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很長(zhǎng)一段時(shí)間,萬(wàn)科掌門(mén)人石拜訪褚時(shí)健后發(fā)出的一通感慨,讓人們對(duì)老人的創(chuàng)業(yè)有了一些具象了解,王石說(shuō):“橙子掛果要6年,他