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無(wú)人機(jī)巡查與網(wǎng)格巡查，實(shí)現(xiàn)非法倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所自動(dòng)預(yù)警、快速處置；運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，整合物流運(yùn)輸、寄遞、工商登記等數(shù)據(jù)，構(gòu)建可疑行為研判模型
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;潮州市局以科技之力構(gòu)建智慧監(jiān)管體系，讓執(zhí)法監(jiān)管更有力度與精度。依托全國(guó)統(tǒng)一專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管平臺(tái)，潮州市局整合多維度數(shù)據(jù)，不斷健全完善以APCD工作法和“雙隨機(jī)、一
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懂法律又懂技術(shù)的跨界人才更為稀缺。人才短缺導(dǎo)致一些創(chuàng)新舉措難以持續(xù)深入開(kāi)展，影響了建設(shè)質(zhì)量和效果。（六）資源整合與協(xié)同機(jī)制不夠完善資源整合與協(xié)同機(jī)制不夠完善是
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，豐富工作人員的業(yè)余生活，減少其因社交需求而陷入微腐敗風(fēng)險(xiǎn)的可能性。（五）專(zhuān)項(xiàng)改善基層煙葉收購(gòu)站點(diǎn)伙食條件1.加大資金投入與資源整合：
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：構(gòu)建友好社區(qū)消費(fèi)生態(tài)單一的零售服務(wù)難以滿(mǎn)足全家需求，我覺(jué)得還應(yīng)該通過(guò)聯(lián)動(dòng)周邊商戶(hù)和整合服務(wù)資源，打造“15分鐘全齡生活圈”，讓超市從商品銷(xiāo)售點(diǎn)升級(jí)為
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線路最短、消耗最低、客戶(hù)相對(duì)集中、到貨時(shí)間合理、勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較小的原則，對(duì)市區(qū)及各縣區(qū)內(nèi)的送貨線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理整合、及時(shí)優(yōu)化，減少行車(chē)路程和時(shí)間，縮短
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%，為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃提供安全支撐。四、煙草行業(yè)數(shù)據(jù)加密技術(shù)挑戰(zhàn)與對(duì)策（一）關(guān)鍵挑戰(zhàn)1. 異構(gòu)系統(tǒng)整合難度大煙草行業(yè)存在多代際信息系統(tǒng)（如老舊生產(chǎn)系統(tǒng)與新建
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惠服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式，賦能主體，激活生態(tài)。核心內(nèi)涵：整合煙葉產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建面向煙農(nóng)、合作社、企業(yè)等多元主體的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，
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市場(chǎng)造成了分流。在這樣的背景下，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展為煙草行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和發(fā)展思路。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠整合煙草行業(yè)內(nèi)外部海量、多源、異構(gòu)的數(shù)據(jù)，包括煙葉種植的土壤
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機(jī)制、有利于人盡其才的使用機(jī)制、有利于人才各展其能的激勵(lì)機(jī)制、有利于人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。整合資源激發(fā)才“智”濟(jì)南市局（公司）認(rèn)為，要想更好地激發(fā)才“智
