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的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實建設(shè)項目“三同時”安全管理制度，按照“先安全、后施工；誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰用人、誰管理”的原則，加強對施工現(xiàn)場
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的原則，實行辦事公開、民主管理，切忌“一言堂”，加強班子團結(jié)，凝聚合力，打造核心集體，提升決策能力；
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;自查整改，實現(xiàn)“專賣部門管好證，零售客戶用好證”的管理目標(biāo)。
總之，強化零售許可證管理是縣級煙草專賣行政主管部門的主要職責(zé)，也是體現(xiàn)專賣
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;多以小賣部的鋪面出現(xiàn)，僅僅簡單的從一些副食商行進貨一些卷煙進行零售，滿足于現(xiàn)狀，不會主動向當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu行政主管部門申領(lǐng)煙草專賣零售許可證，于是
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，是新聞工作者的基本原則。原中央宣傳部部長陸定一積多年主管新聞宣傳工作的經(jīng)驗，對來采訪他的《新聞戰(zhàn)線》記者講過一段很精辟的話：“新聞工作稿來稿去，還是
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萬擔(dān)，無法滿足省內(nèi)煙廠的生產(chǎn)供應(yīng)需要，還需從外省購買大量煙葉來補充，但福建煙葉的品質(zhì)優(yōu)良：有一次國家局煙葉主管部門的幾個領(lǐng)導(dǎo)到福建龍巖考察后
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;相關(guān)方為企業(yè)服務(wù)的范圍和人員呈增長趨勢。嚴(yán)格依照行業(yè)、企業(yè)安全管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實建設(shè)項目“三同時”安全管理制度，按照“先安全、后施工；誰主管、誰負(fù)責(zé)
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的一分子，其利益與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，有參與民主管理和民主決策的權(quán)利，應(yīng)充分享有建議權(quán)和批評權(quán)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
二、人才激勵機制現(xiàn)狀分析
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未能“以人為本”，只是機械的考核。為此，一定要針對本單位的實際情況，進一步建立完善考核機制，除上級或主管法制宣傳教育部門統(tǒng)一組織以外，
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??? 要不我先起個頭說說吧。搶得時機，才能贏的商機。為了有準(zhǔn)備的迎接羊年，我特意和我們這的渠道主管進行了溝通，他說資金流是一個商店的“血液”，
