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合同計(jì)劃后，我是信心百倍，馬不停蹄，除了一日三餐外，全天都守在這田里沒(méi)有休息咧，還有兩天我的春耕生產(chǎn)就可以結(jié)束啦！
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;第一時(shí)間到貨。
2月10日，終于得到了吉林省煙草商業(yè)公司全面復(fù)工的通知，春節(jié)前就已確認(rèn)發(fā)貨合同的四平、白山、遼源、通化四家公司不停的與我們的地區(qū)負(fù)責(zé)人溝通，
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，杜絕人員扎堆和無(wú)防護(hù)作業(yè)。
“我們富樂(lè)煙葉站根據(jù)煙草公司及鎮(zhèn)黨委政府的要求，本著疫情防控和烤煙生產(chǎn)兩不誤的情況下，及早把合同通過(guò)電視電話會(huì)議、農(nóng)村廣播、發(fā)放
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，以示范區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動(dòng)不怠，把煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位。扎實(shí)抓好品種純化、嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、育苗管理、整地理墑、最佳節(jié)令移栽
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煙葉一天不收完，工作一天不松懈，持之以恒抓好今年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)的各項(xiàng)組織管理工作，努力完成好合同計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。二是積極摸底，力求在最快的時(shí)間內(nèi)
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;對(duì)年度新烤季招聘的新員工，畢節(jié)復(fù)烤廠嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，本著有利于規(guī)范勞動(dòng)用工行為，有利于發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，有利于調(diào)動(dòng)
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，重新輕裝上陣。
筆者曾在美的集團(tuán)進(jìn)行過(guò)半年的實(shí)習(xí)，其扁平、高效的管理和運(yùn)作模式至今難忘。舉兩個(gè)例子，一是合同文件的制作，白天我開發(fā)一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)
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文章的要求，梳理自身煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和著力點(diǎn)，優(yōu)化布局、品種純度管控、種植合同預(yù)簽、育苗管理、備耕工作有序推進(jìn)，取得了階段性成效
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進(jìn)度快的特點(diǎn)。具體工作上，品種純化、壯苗培育、移栽進(jìn)度、合同管理方面卓有成效?！?
落水鎮(zhèn)：以市級(jí)烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，心往一處想，勁往一處使
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，建立集體決策、層級(jí)負(fù)責(zé)、“四級(jí)”承諾、專人跟進(jìn)監(jiān)督“四項(xiàng)”機(jī)制，嚴(yán)格煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、煙葉產(chǎn)購(gòu)合同、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙用物資管理、煙站財(cái)務(wù)管理規(guī)范、煙葉收購(gòu)六個(gè)方面的規(guī)范
