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，全力后發(fā)趕超?！辟F州省煙草專賣局（公司）局長、總經(jīng)理陳衛(wèi)東說。
模式之探——
“珍珠項鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式，有效整合了土地
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、濟南卷煙廠）的一體化合并重組，隨后山東中煙對卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了“整合低端、做強中端、拉升高端”的戰(zhàn)略部署，并針對卷煙品牌培育工作制定了做大“哈德門
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和整合各方資金，不斷加大煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套力度。一是煙草部門按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，適當(dāng)加大對基礎(chǔ)設(shè)施條件較為薄弱地區(qū)的資金投入力度，努力
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他們成為過去十年最失敗的企業(yè)，同時也從根本上動搖了微軟、谷歌。這就是高一層次產(chǎn)品創(chuàng)新的魅力所在。
??? 在這個方面英特爾運氣很好，一家公司用整合資源的方式從根本上很難動搖
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（硬金黃）”整合為“黃金葉（帝豪、紅旗渠）”，和“黃金葉（軟大金圓）”一起，三包煙年底銷量就突破
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“玉溪”對“人民大會堂”系列中一類煙產(chǎn)品規(guī)格實施品牌整合置換而來的整合型產(chǎn)品。
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目前，“玉溪”一類煙主銷價區(qū)主要集中于零售價180元/條（含）-300
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（天賦）”等產(chǎn)品規(guī)格，“好貓”系列產(chǎn)品現(xiàn)已經(jīng)橫跨了三類煙、二類煙、一類煙各個價類中的重要價位段。在“好貓”三類煙及以上價區(qū)的系列產(chǎn)品中，現(xiàn)已經(jīng)被整合規(guī)劃
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地維護卷煙終端陳列，并結(jié)合自身環(huán)境特點創(chuàng)新個性化陳列，做到標(biāo)價簽與實物對齊，自覺執(zhí)行明碼標(biāo)價銷售卷煙。
2、整合資源，提升各項素質(zhì)。上級布置
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買了諾基亞最新款智能手機后不得不放棄，微軟能否讓我這樣的十年以上忠實粉絲重新回來？而此次宣布收購諾基亞手機業(yè)務(wù)，至少在戰(zhàn)略上明晰了微軟“軟硬整合”的方向。此外
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局（公司）將產(chǎn)業(yè)幫扶作為工作重心和助力彝鄉(xiāng)跨越發(fā)展的治本之策，整合行業(yè)優(yōu)勢和當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，探索實施“煙葉帶動、畜牧助推、旅游提升”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
