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煙農(nóng)戶交流溝通，對(duì)示范地建設(shè)、煙區(qū)道路、水利電力等作出安排指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有力有效。早部署。召開(kāi)由黨政班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)及各中心、站、所全體干部職工，各村
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。做好“技”落地。突出抓好精量播種、小十字定苗、剪葉控水煉苗等關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，示范推廣應(yīng)用干濕交潛育苗新方式，全面推廣應(yīng)用育苗物聯(lián)網(wǎng)溫濕度監(jiān)測(cè)新技術(shù)和大棚遮陽(yáng)網(wǎng)控溫新措施
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;指導(dǎo)客戶增加上柜規(guī)格和新品，為盈利創(chuàng)造更大空間。三是聚焦客戶指導(dǎo)。對(duì)有能力做農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶做預(yù)篩選，通過(guò)提升提升店面形象吸引消費(fèi)者；提高現(xiàn)代終端客戶運(yùn)維質(zhì)量
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卷煙品牌上柜寬度，促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升。提升終端建設(shè)力。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)，從店面環(huán)境、柜臺(tái)擺放、卷煙陳列、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)等方面入手，對(duì)農(nóng)村零售終端形象
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卷煙品牌上柜寬度，促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升。提升終端建設(shè)力。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)，從店面環(huán)境、柜臺(tái)擺放、卷煙陳列、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)等方面入手，對(duì)農(nóng)村零售終端形象
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;力爭(zhēng)通過(guò)1至2年時(shí)間在所有種煙區(qū)域進(jìn)行示范推廣，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全覆蓋。在海岱鎮(zhèn)煙站試點(diǎn)智能收購(gòu)，推行智能收購(gòu)分定一體化和站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)收購(gòu)。在熱水鎮(zhèn)
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了行業(yè)CPS智能工廠試點(diǎn)驗(yàn)收工作，建成了廠級(jí)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)跨層級(jí)的OT數(shù)據(jù)與IT數(shù)據(jù)的高度融合集成。什邡卷煙廠錨定“打造行業(yè)一流卷煙智能示范工廠”目標(biāo)啟動(dòng)數(shù)字化
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發(fā)展要求和國(guó)家局的相關(guān)部署，云南省局（公司）與紅塔銀行開(kāi)展了全面深入的合作，共同建設(shè)了“一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)”等產(chǎn)融結(jié)合的示范性項(xiàng)目，
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、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化形象、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)支撐、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一管理制度”的“星火小澄”品牌加盟終端，輸出品牌價(jià)值，提升規(guī)模效應(yīng)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。四是著力解決農(nóng)村網(wǎng)建沒(méi)有
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，促提升。提升農(nóng)村示范店的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”打造理念，做好“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、店鋪整潔、陳列美觀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的精美店鋪。組織零售客戶相互
