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回頭客變成常來客。
塑造個(gè)人品牌，將始終如一與自我發(fā)展并舉
顧客黏性的增強(qiáng)在很大程度取決于個(gè)人品牌的吸引，它是贏得顧客行為忠誠和態(tài)度忠誠的關(guān)鍵，要求零售
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。新進(jìn)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自我調(diào)整，打破傳統(tǒng)束縛，轉(zhuǎn)變工作觀念，到基層去，到煙草事業(yè)最需要的地方去。積極投入基層，立足于基層，在
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、保穩(wěn)定”的重中之重來謀劃、部署，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)牢固樹立種好煙是“煙農(nóng)增收、財(cái)政增長、企業(yè)增效、自我增光”的指導(dǎo)思想，精心組織、抓好落實(shí)，全縣形成了政府組織保障
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提出的要求，結(jié)合“反驕破滿，挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)；準(zhǔn)確把握全市卷煙市場情況
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的措施時(shí)，肯定會(huì)做出排異性反應(yīng)，這種自我防衛(wèi)出自于本能。
卷煙包裝與警示語與國際接軌，加大字號(hào)只是其中一個(gè)步驟，圖片、象形圖以后肯定會(huì)
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知足，在借世隱形中，隱出自我，隱出希望。
“隱者大成”在對(duì)“7匹狼”“通”系列“吐納有度、通仙情懷”的共同品牌文化傳承中，淋漓盡致地契合高端
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;嚴(yán)格按照師宗縣“四項(xiàng)制度”各項(xiàng)具體要求，切實(shí)落實(shí)“行政問責(zé)制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制”等制度。煙草部門以深入開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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;擴(kuò)大市場覆蓋率，力爭把“鉆石”打造成在卷煙市場上具有較大影響力的品牌。
要堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范不動(dòng)搖。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、自我加壓，完善公開招標(biāo)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
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的各項(xiàng)工作，認(rèn)為征求到的意見建議全面客觀，會(huì)議準(zhǔn)備規(guī)范充分，落實(shí)上年度民主生活會(huì)制定的整改措施到位有效；黨委班子及班子成員自我剖析從找問題、分析原因
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，廉潔自律等方面存在的差距和不足，站在為企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、為干部職工負(fù)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的高度，實(shí)事求是、襟懷坦蕩的開展批評(píng)與自我批評(píng)，在思想交鋒中進(jìn)
