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;面對(duì)挫折要自己堅(jiān)強(qiáng)……
他明白“服務(wù)貴在實(shí)踐，行動(dòng)貴在真誠(chéng)”的真諦——“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”。他始終恪守：“追求永無(wú)止境，奉獻(xiàn)不言回報(bào)”的人
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。陳吉煩燥地說(shuō)：“我的哥，你叫我咋個(gè)不慌！我這個(gè)批次四炕煙烤出來(lái)后全部嚴(yán)重掛灰、呈黑色，一片都賣不進(jìn)倉(cāng)，至少要損失四萬(wàn)元
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上。當(dāng)天的配送還剩下最后一位姓張的客戶，而要到這一戶的商店，中途要經(jīng)過(guò)一個(gè)大斜坡。當(dāng)劉道剛駕車來(lái)到斜坡前，盡管做了充分準(zhǔn)備，但由于下雪坡滑
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？他說(shuō)：“人活著一天就對(duì)社會(huì)對(duì)事業(yè)對(duì)企業(yè)應(yīng)有一天的責(zé)任”由于他熱愛社會(huì)熱愛企業(yè)熱愛生活就自然有一顆沉甸甸的責(zé)任心。煙草只有進(jìn)行時(shí)，“我要趁這大好時(shí)機(jī)彌補(bǔ)以前失去
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油嘴滑舌，吹噓這些煙虧本便宜賣給老爺子，幫忙改善生活，然而年邁眼花的劉大爺并不會(huì)識(shí)別假煙，還以為遇到了好心人的幫助。當(dāng)我們要沒收假煙并罰款時(shí)
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網(wǎng)絡(luò)案的視案件具體情況給予加分。
“以往的考核項(xiàng)目非常細(xì)，今年我們精簡(jiǎn)了一些過(guò)時(shí)的指標(biāo)，調(diào)整了重點(diǎn)考核項(xiàng)目，就是要明確考核導(dǎo)向，加強(qiáng)質(zhì)量考核
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健康發(fā)展的意見》要求，已供房地產(chǎn)用地過(guò)多、在建在售商品房數(shù)量過(guò)大，且消化周期過(guò)長(zhǎng)的地區(qū)，要明顯減少商品房用地供應(yīng)量，直至?xí)和９?yīng)。在建房地產(chǎn)用地
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村、19個(gè)社、188戶煙農(nóng)，共計(jì)5385畝的專業(yè)化服務(wù)。作為南坪煙葉綜合服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)理，譚登林要負(fù)責(zé)起壟、機(jī)耕、植保和處理不適用煙葉等一大堆事務(wù)，還要
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質(zhì)量管理從結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。比如真空回潮環(huán)節(jié)，設(shè)備筒壁溫度需達(dá)到96℃，以前溫度沒有達(dá)到要扣分，剩下的分值就代表這個(gè)工序段的六西格瑪水平?，F(xiàn)在通過(guò)MES
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拜訪那里僅有的7位零售客戶。碎石路與黃泥路在大山深處蜿蜒，一條路要翻幾座大山，經(jīng)受不同的氣候，有時(shí)山下烈日暴曬，山上卻寒風(fēng)刺骨。路途中拐連拐
