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、方案、換件、驗收報告等，均進入設備檔案，逐步實現(xiàn)設備管理信息化。
四是開展課題攻關(guān)活動，結(jié)合TnPM管理，除開展頁紙改善，還
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、行為上做好前期預防、過程監(jiān)控、后期處置“三道防線”，綜合運用廉政風險信息檔案庫等信息化手段，形成堅不可摧的風險防范體系切實做好主動預防、超前預防工作，確保
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，岡村正的前任總裁士光敏夫就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司的問題。早在20世紀90年代初的時候，他就開始針對經(jīng)濟全球化和信息化對企業(yè)進行改良。1999年，士光敏夫開始針對
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的關(guān)注點較高，網(wǎng)站在推廣和使用的過程中減少高調(diào)程度；（2）當前煙草的信息化建設雖然已取得了長足的發(fā)展，但是對于網(wǎng)絡營銷的開展還有
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困難的時候無論是營銷人員還是零售戶都會在此時多了一份耐心。
要實現(xiàn)“精準營銷”必須在信息、資金、人三個方面下功夫。精準信息采集必不可少，信息化手段的運用大勢所趨，一方面峨
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環(huán)境相互作用，進行著輸入、轉(zhuǎn)換、輸出與交流的循環(huán)式行為流。內(nèi)部環(huán)境是卷煙價值鏈實現(xiàn)的基礎，主要包括企業(yè)的基礎設施、人力資源、技術(shù)開發(fā)和信息化建設等，外部環(huán)境則是價值鏈
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。請看案例：
??? ——公開招標，這是當前選擇合適供方的普遍方式。
??? ——比武招親，這是古代小說中擇偶的一種方式。
??? ——提出質(zhì)量管理體系信息化
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村鎮(zhèn)八一村建立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。示范區(qū)以“減工、降本、增效”為目標，以規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務、市場化運作、信息化管理為突破口，以煙水、煙爐、煙路等現(xiàn)代化
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由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、教育部、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中華全國總工會和共青團中央聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展
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審計手段落后的矛盾。
隨著會計電算化的普及和被審計單位經(jīng)濟管理手段的信息化，要求審計人員在對被審計單位的會計系統(tǒng)的檢查、原始數(shù)據(jù)的采集、計算機語言的選用以及對原始數(shù)據(jù)進行加工處理
