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部門(mén)基本職責(zé)，從育種、供苗、化肥供應(yīng)、病蟲(chóng)害防治、防災(zāi)抗災(zāi)、烘烤、收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。把服務(wù)管理的重點(diǎn)放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來(lái)
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100%不合格”為理念，全方位，精益求精地保證產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品文化的載體表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)方面更為突出。卷煙是一個(gè)嗜好品，消費(fèi)者在品煙的同時(shí)更要滿(mǎn)足特定的心理需求
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有效控制，并協(xié)調(diào)與客戶(hù)、消費(fèi)者之間的關(guān)系的全方位管理過(guò)程。無(wú)論是卷煙企業(yè)還是其他企業(yè)，必須樹(shù)立品牌意識(shí)，以保證品牌在客戶(hù)和消費(fèi)者心目中良好形象，
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實(shí)行干部職工收入分配與落實(shí)煙草企業(yè)目標(biāo)管理相掛鉤。三是實(shí)施目標(biāo)管理，是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)龐大而又嚴(yán)密的系統(tǒng)工程，需要建立起與之相適應(yīng)的一整套保障體系。
全方位系統(tǒng)地
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產(chǎn)區(qū)煙草部門(mén)基本職責(zé)，從育種、供苗、化肥供應(yīng)、病蟲(chóng)害防治、防災(zāi)抗災(zāi)、烘烤、收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。把服務(wù)管理的重點(diǎn)放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來(lái)
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;形成不敢腐敗機(jī)制”的目的。
3、形成有效預(yù)防和懲治腐敗制度體系網(wǎng)。首先要緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)中心，注重制度“缺位”的空白區(qū)域，全方位、多角度、寬領(lǐng)域
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;五）制度監(jiān)管不夠系統(tǒng) 操作中針對(duì)性不強(qiáng)
制度的監(jiān)管是個(gè)全方位的過(guò)程，要力爭(zhēng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程之中。目前制度的監(jiān)管還很難做到權(quán)力運(yùn)行到那里，
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，形成了全方位辦公定置管理。并由“表”及“里”，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范員工的一言一行，抓廣大員工日常良好習(xí)慣的培養(yǎng)，以形成持之以恒的行為
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配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)?；?、全過(guò)程、全方位的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。一是幫助種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)按照煙葉生產(chǎn)的幾個(gè)階段做好用工計(jì)劃，確保烤煙生產(chǎn)工作正常開(kāi)展；二是指導(dǎo)種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)者科學(xué)合理
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的調(diào)研活動(dòng)，收集到了大量真實(shí)有效的市場(chǎng)信息，全方位、多角度的分析研究銷(xiāo)量波動(dòng)及低檔煙下滑、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升的真正原因，為有效提高貨源組織、品牌投放及需求預(yù)測(cè)
