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;營銷部）緊緊圍繞全市系統(tǒng)工作會議精神，認真謀劃和實踐“三大課題”，強化市場管控，突出營銷服務，落實增收節(jié)支，加強作風建設
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生產(chǎn)有機結(jié)合，狠抓育苗、移栽、大田管理、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出抓好示范帶動，以點帶面，提高科學種植水平，確保煙農(nóng)實現(xiàn)增收。
強化
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重視，科學統(tǒng)籌安排，確保媒體采訪工作順利進行。
據(jù)了解，為加強行業(yè)對外宣傳力度，使煙草農(nóng)業(yè)助農(nóng)增收、行業(yè)幫扶脫貧致富、援建設新農(nóng)村等“好聲音
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降低成本費用開支，嚴格控制不必要的開支，加強對重點費用的管控，不斷完善財務管理制度，切實把增收節(jié)支作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容來抓
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全心全意為煙農(nóng)服務，為煙農(nóng)增收，為企業(yè)增效服務。
五是分公司將繼續(xù)加強對煙葉收購站點監(jiān)督檢查，嚴格落實紀律要求，加大責任追究力度，
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麒麟?yún)^(qū)烤煙工作事關(guān)煙農(nóng)增收和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。各級各部門要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，嚴格按照市委市政府的決策部署，加快轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，深入推進卓越煙
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，緊密圍繞降本增效、增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務等方面進行深挖內(nèi)潛，促整體技術(shù)水平和服務能力再上新臺階。
第三步，扎實管理基礎。物流中心將在QC
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，確保實現(xiàn)煙葉收購、煙農(nóng)增收目標任務，向省局（公司）和州委州政府交上滿意答卷，推進涼山煙葉質(zhì)量管理上水平。
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人員，突出可控成本精細核算，提高運行質(zhì)量效益。
二是努力擴大增收節(jié)支成果。積極爭取政策支持，在規(guī)范運作的基礎上，千方百計拓寬資金收益新途徑，
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，要加快推進村鄉(xiāng)公路、危房改造、農(nóng)田水利等基礎設施建設，提高群眾生產(chǎn)生活條件，同時鼓勵和幫助群眾做好農(nóng)業(yè)開發(fā)，拓寬農(nóng)民增收渠道，盡快實現(xiàn)
