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務(wù):每天一次電話問(wèn)候、每周一次上門(mén)走訪、每月一次衛(wèi)生清掃、每季度一次健康檢查、每年一次節(jié)日慰問(wèn),以陪伴式幫扶和精準(zhǔn)化服務(wù),將文登煙草的責(zé)任擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為可感可知的實(shí)際溫暖
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—預(yù)審—幫辦”服務(wù)鏈條,將零售許可證辦理時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日,大幅度提升了辦事效率。今年三季度,客戶滿意度達(dá)98.3%,創(chuàng)歷史新高
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,這個(gè)月這個(gè)品牌動(dòng)銷慢,我得在陳列上調(diào)整一下;那個(gè)新品這個(gè)季度銷量增長(zhǎng)快,下次訂貨可以適當(dāng)增加。有了這些數(shù)據(jù)支撐,訂貨更精
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;對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備、關(guān)鍵耗能環(huán)節(jié)進(jìn)行探索研究,按照綜合、開(kāi)源和節(jié)流三個(gè)方面制訂29條管控措施,明確責(zé)任部門(mén)和配合部門(mén),分四個(gè)季度推進(jìn)實(shí)施。“責(zé)任部門(mén)按照計(jì)劃推進(jìn)
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,避免一次性休克療法帶來(lái)的黑市反彈。第七步是社會(huì)監(jiān)督與信用掛鉤:所有持牌場(chǎng)所必須在入口醒目位置公示實(shí)時(shí)空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)、許可證編號(hào)、投訴二維碼;一旦季度抽檢不達(dá)標(biāo)或被舉報(bào)
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;檢查設(shè)備溫度、運(yùn)行聲響、異味情況;每周組織專業(yè)檢測(cè),監(jiān)測(cè)氣體VOC濃度、水質(zhì)pH值,確保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo);每季度實(shí)施深度清洗,對(duì)設(shè)備
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商戶聽(tīng)后都主動(dòng)提出想做點(diǎn)力所能及的事。于是每個(gè)季度,該組織成員都會(huì)定期帶著米、油和文具,去看望低保戶和留守兒童。有的商戶跟著陳輝做了半年公益后說(shuō):“以前總覺(jué)得
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分析會(huì)”,分工明確——公安負(fù)責(zé)“抓壞人”,海關(guān)盯著“國(guó)門(mén)”防走私,市場(chǎng)監(jiān)管則去端零售“黑窩點(diǎn)”。去年第三季度,陜西某地市煙草局的巡查員發(fā)現(xiàn),
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%,2025年四季度將突破60%,運(yùn)輸能耗可降至原來(lái)的34%?!拔覀?yōu)閭鹘y(tǒng)燃油車配備了車載能耗OBD設(shè)備,能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)瞬時(shí)油耗、平均油耗,幫助駕駛員
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等方面持續(xù)發(fā)力,以超常規(guī)舉措凝聚強(qiáng)大執(zhí)法合力。定期“頭腦風(fēng)暴”,共商打私良策。防城港市局和防城港海警局建立“深度對(duì)話”模式,每季度通過(guò)走訪、座談等形式進(jìn)行