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，看著預(yù)檢員分揀自家的煙葉。為讓煙農(nóng)“賣好煙、多賺錢”，建安煙草分公司推行“分級(jí)前置”服務(wù)，組織預(yù)檢員上門手把手教煙農(nóng)分揀,從源頭杜絕 “混青混雜
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，制定專屬改造方案。對(duì)面積較小的社區(qū)便利店，他們重點(diǎn)推行“黃金區(qū)域規(guī)劃法”，將入口1.5米范圍內(nèi)設(shè)為“高頻消費(fèi)區(qū)”，集中擺放零食、飲料等快消品
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制定區(qū)域化的輪作規(guī)劃，讓輪作連片推進(jìn)。在公安鎮(zhèn)錫富村煙區(qū)，大力推行“煙-水稻制種-煙”的輪作模式，枝術(shù)員走村入戶，手把手指導(dǎo)煙農(nóng)熟悉輪作時(shí)序
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期間，全市環(huán)境指數(shù)顯著提升。秸稈禁燒推行后，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)明顯增加。與此同時(shí)，秸稈還田使土壤有機(jī)質(zhì)平均增幅超過3%，有效減少了化肥使用量
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）大力推行“設(shè)備共享”模式，通過合作社統(tǒng)籌農(nóng)服設(shè)備、煙站統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了“預(yù)約作業(yè)、按需調(diào)配”，切實(shí)讓規(guī)?；療焻^(qū)和零星種植戶都享受到了均等化的機(jī)械
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產(chǎn)品如海嘯般涌入。我稱之為‘煙草戰(zhàn)爭’——非法尼古丁市場規(guī)模已超過其他五大有組織犯罪領(lǐng)域的總和?！备？ɡ字赋?#xff0c;盡管澳大利亞推行了全球最激進(jìn)的消費(fèi)稅政策——每包合法香煙售價(jià)高達(dá)45-50
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，省時(shí)、省力又省心。（精準(zhǔn)預(yù)約公示牌）這一變化，正是安仁縣全面推行數(shù)字化煙葉收購管理模式的直接成果。通過線上預(yù)約、分時(shí)段交售等方式，
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數(shù)字課堂”。面對(duì)眾多像李大爺一樣，在智能應(yīng)用前“看不清、聽不懂、操作難”的老年零售戶，汨羅煙草沒有選擇“一刀切”地推行線上辦理，而是俯下身來，用
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;低風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備推行集中采購，同時(shí)引入智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫存預(yù)警自動(dòng)化。OKR效能評(píng)價(jià)機(jī)制將設(shè)備管理目標(biāo)量化為可衡量的關(guān)鍵結(jié)果，通過多層次評(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制
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;建立支部聯(lián)建、黨員結(jié)對(duì)等工作模式，推動(dòng)黨業(yè)同頻共振、互促共進(jìn)。在服務(wù)民生方面，該局聚焦群眾辦事的痛點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化許可證辦理流程，推行“網(wǎng)上辦
