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做好“兩煙”經(jīng)營的后勤保障工作。對審計提出的問題，將進一步端正態(tài)度、積極整改。同時，對下步工作提出了要求：
一是對各煙草服務(wù)站資金、物資管理等方面進行
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生產(chǎn)集中整治活動。二是進一步加大隱患治理和整改力度。要把安全檢查日常化、制度化，對檢查中發(fā)現(xiàn)的人和物的不安全因素、各部位安全隱患要及時有效地進行治理和整改。三是加大安全教育和培訓力度。通過
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管理走上新臺階。物流中心6S管理推行小組每周五十點鐘依照6S管理檢查表對辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫進行全面、細致檢查，應(yīng)用紅牌作戰(zhàn)法對不合規(guī)范的“事、地、物”進行揭示并限期整改，
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辦事公開民主管理工作問責機制。界定了不遵守、不符合辦事公開民主管理規(guī)范要求的六大問責情形，對一般性問題，下達《辦事公開民主管理整改通知書》限期整改，視影響程度
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小組分別深入到各部門認真的檢查。審核員通過交流溝通、查閱文件、抽樣檢查、現(xiàn)場觀察等方式，發(fā)現(xiàn)改進項5項，無嚴重不符合項。審核組在審核結(jié)束后提出了針對性的整改
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6S管理檢查表對辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫進行全面、細致檢查，應(yīng)用紅牌作戰(zhàn)法對不合規(guī)范的“事、地、物”進行揭示并限期整改，應(yīng)用攝影對比對整改效果明顯的部位進行宣傳，
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違約責任約定不嚴謹、管轄法院約定不規(guī)范、文本格式有瑕疵等問題。針對上述問題，評查小組逐項建立問題清單，深入剖析成因，并制定針對性整改措施：優(yōu)化示范
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學習教育，一體推動“學、查、改”各項工作，增強黨員干部紀律規(guī)矩意識；做好全面深化整改整治工作，制定整改方案，堅持臺賬化管理、常態(tài)化推進
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拉亂接、滅火器過期失效等問題，志愿者們當場提出整改建議，能現(xiàn)場整改的協(xié)助零售戶立即處理；無法現(xiàn)場整改的則詳細記錄在冊，明確整改時限并跟蹤督辦。紓
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客戶做好資金預(yù)留，及時解決客戶在訂貨過程中遇到的各種問題。通過歷史數(shù)據(jù)及經(jīng)營現(xiàn)狀分析，制訂能夠提升客戶經(jīng)營能力方案，打出現(xiàn)狀分析、趨勢發(fā)展、整改提升“組合拳
