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，就離不開品牌做第一的勇氣，把第一做到唯一的智慧。正如那句狠話「不換思想就換人」，大品牌要改變肌肉記憶，或許首先需要在技術(shù)和營銷兩線都需要更堅(jiān)決——從
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”行業(yè)共同價(jià)值觀，為企業(yè)和品牌的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。科學(xué)合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升教育培訓(xùn)的科學(xué)性與系統(tǒng)性，引入IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，借助于系統(tǒng)學(xué)
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，結(jié)合各指標(biāo)權(quán)重和省二類物流技能競賽標(biāo)準(zhǔn)，課題組設(shè)計(jì)了包括案例分析、理論知識(shí)、專項(xiàng)識(shí)別、智慧平臺(tái)應(yīng)用、作業(yè)規(guī)范監(jiān)管5個(gè)模塊的競賽項(xiàng)目方案。研究過程中，兩個(gè)課題組都
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常的能力，是一種活在當(dāng)下的生存智慧，是懂得駕馭生活的從容不迫，是在快速發(fā)展變化的世界中不斷成長和探索的勇氣，是點(diǎn)燃內(nèi)心火焰痛快燃燒的熱烈
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的卷煙零售戶要多激勵(lì)，少批評(píng)；要耐心幫助查缺補(bǔ)漏，糾偏改錯(cuò)，積累零售智慧和技巧；必要時(shí)要伸出熱情之手給與幫助，這樣能
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溝通解決。那些天，他們每天按小時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，改進(jìn)、完善設(shè)計(jì)方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)。 14天后，河南中煙專家評(píng)審委會(huì)員審核通過了這個(gè)融合多方團(tuán)隊(duì)智慧的設(shè)計(jì)方案。王文
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。通過入戶宣傳，公布報(bào)修電話，加大現(xiàn)場檢測頻率、配備監(jiān)測設(shè)備，建立智慧水利平臺(tái)，創(chuàng)新“以水養(yǎng)水”服務(wù)模式，有效提升水務(wù)管理水平
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。二是應(yīng)進(jìn)一步完善升級(jí)鄉(xiāng)村物流和互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代物流體系，包括建設(shè)道路、配送中心等流通設(shè)施，打造智慧供應(yīng)鏈，加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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;我們凡夫何不以開放的心態(tài)， 學(xué)習(xí)孔圣人的智慧？
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栽培技術(shù)研發(fā)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉生產(chǎn)”融合發(fā)展，推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)向自動(dòng)、智能、智慧的方向發(fā)展。抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一根本，湖南省局（公司
