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（黃精品）6元，提高1元，廬山（新）3元，提高0.5元，客戶盈利空間得到進(jìn)一步保障，
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，客戶盈利能力提高較快。零售戶王斌就發(fā)出感慨：“經(jīng)營卷煙就像經(jīng)營其他商品一樣，一定要順應(yīng)形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為，我們卷煙經(jīng)營零售戶要及時(shí)了解
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計(jì)算，為云煙國際降低成本800萬美元以上。
到緬甸工作以來，段明祥一直關(guān)注著煙葉原料價(jià)格，以最大限度地降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的盈利能力
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，旨在借助新零售迅猛發(fā)展的東風(fēng)，提升卷煙零售終端建設(shè)水平，發(fā)揮終端建設(shè)功能，打造特色終端，提升客戶盈利能力和經(jīng)營能力。一直與縣煙草分公司
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，真正把市場(chǎng)監(jiān)管成效體現(xiàn)在銷量增長上。同時(shí)大力推動(dòng)誠信自律互助小組網(wǎng)格化建設(shè)，將誠信自律互助小組打造成為推進(jìn)法律宣傳、誠信穩(wěn)價(jià)、增加盈利等工作的高效平臺(tái)
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;持續(xù)的“銷大于產(chǎn)”是優(yōu)化庫存、提高客戶盈利的根本保證；三是過剩產(chǎn)能——尤其最近幾年隨著中支、細(xì)支、短支設(shè)備的上馬又形成了產(chǎn)能的二次放大——的化解，需要優(yōu)化生產(chǎn)力布局和打通
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年柳州，2016年南寧，五年兩次，全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定在廣西。前者開啟了現(xiàn)代卷煙零售終端的建設(shè)大幕，后者以保障客戶盈利為核心、以改革創(chuàng)新
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數(shù)據(jù)采集、注重消費(fèi)體驗(yàn)、注重個(gè)性化服務(wù)、注重盈利模式，架構(gòu)扁平化、內(nèi)容多元化、營銷人性化、手段智能化、運(yùn)作專業(yè)化’的新零售模式?！?
一、新零售時(shí)代建設(shè)卷煙體驗(yàn)店的意義。
近些年
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;促進(jìn)終端銷售。
3、強(qiáng)化客戶指導(dǎo)、提升經(jīng)營能力；注重互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用、注重價(jià)格自律、促進(jìn)盈利提升。
一是集合亮點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)品牌銷售、推廣較好的客戶經(jīng)理和零售客戶，
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高端品牌、稅利嚴(yán)重倒掛、盈利能力低等陣痛襲來。何去何從？作為行業(yè)年輕的煙草工業(yè)公司，四川中煙全面吹響謀變號(hào)角，三年彎道超車，成為國內(nèi)高端市場(chǎng)一支
