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重點(diǎn)工作事項(xiàng)指引》和案例指南，將具體措施要求與各層級安全主體責(zé)任有機(jī)融合，壓緊壓實(shí)到具體場景、具體崗位、具體人員；注重安全效能升級，引導(dǎo)基層車間
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;創(chuàng)新工作室以省級勞模、首席技師等為領(lǐng)頭人，以具有多元知識的高技術(shù)人才為智囊團(tuán)，以青年骨干為生力軍，搭建起產(chǎn)教研深度融合的人才培育平臺，為制絲車間
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文化建設(shè)融入黨員干部日常教育管理監(jiān)督結(jié)合起來，積極傳播廉潔理念，深入開展廉潔文化與黨建文化相融合，以群眾喜聞樂見的形式強(qiáng)化廉潔文化教育；開展“送廉上門
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;在煙草工作人員的指導(dǎo)下，又順利安裝了更優(yōu)的“知音通POS”掃碼系統(tǒng)。線上線下融合，市場再拓寬“馮老板，我孫子特別喜歡吃水果，但我們這里的選擇
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+競賽”兩不誤，積極營造濃厚學(xué)法用法氛圍，推動普法工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合、相互促進(jìn)?；顒幼?月1日啟動以來，得到社會各界的響應(yīng)，大家積極
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服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、利用社交媒體進(jìn)行營銷等方式，零售小店可以提高自身的吸引力和競爭力。同時，零售小店也可以探索與電商平臺的合作，實(shí)現(xiàn)線上線下的融合
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;按照國家局“大力支持中式雪茄煙全產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新、跨越發(fā)展，推動市場供需等”重要政策精神，先后12次深入“拾光”專營店，緊扣店鋪面積、區(qū)位優(yōu)勢、商品陳列等重
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“統(tǒng)籌規(guī)劃、問題導(dǎo)向、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，構(gòu)建和完善政務(wù)服務(wù)平臺、機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享，推動線上線下融合
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”三個銀行“,推進(jìn)資源集聚、要素集約、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。合作社集中流轉(zhuǎn)土地5500畝,組織煙農(nóng)種植烤煙，落實(shí)煙田套種紅薯、大豆和包菜,輪作藥材發(fā)展中華小蜜蜂,林下天麻,養(yǎng)殖豬、牛、羊,合作社
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培訓(xùn)的人員表示。理論遇見實(shí)物，質(zhì)量知識活靈活現(xiàn)“微課堂”告別沉悶的理論灌輸，將工藝質(zhì)量教育搬到了實(shí)際場景中。工藝質(zhì)量“微課堂”強(qiáng)調(diào)實(shí)物教學(xué)的重要性。理論與實(shí)踐的融合不再
