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推廣到全世界。當(dāng)今的煙草行業(yè)，發(fā)展的著力點越來越重視“節(jié)流”，就是以最小的成本換取最大的效益。其中優(yōu)化管理十分重要，推進精益管理已然成為煙草行業(yè)一項重要任務(wù)
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?，F(xiàn)在基本上就是讓工人去做了，產(chǎn)業(yè)經(jīng)理只要負責(zé)組織管理一下就行了?！?
一如開頭出現(xiàn)的煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)。煙草公司在培訓(xùn)內(nèi)容上，不僅要培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)，也要培訓(xùn)
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，不僅要培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)，也要培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)理把握季節(jié)、組織好生產(chǎn)，更要加強雇工管理指導(dǎo)，控制成本費用。
“除了技術(shù)指導(dǎo)外，永安分公司還做好
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的捐錢捐物，許明周知道，在這場疫情面前，自己更多的還是要立足自己的小店，為被疫情所困的人們提供更多服務(wù)。
疫情管控期間不能開門營業(yè)
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和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一道考驗治理水平和治理能力的必答題。全市系統(tǒng)要認清形勢、堅定信心，不等不靠、主動作為，在疫情防控力度不減、勁頭不松、決心不變的前提下，依法、安全
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布置完畢，設(shè)備運行調(diào)試順暢。在40天的沉寂之后，這個曾經(jīng)機器轟鳴、車來車往的地方，終于要迎來重啟。
重啟
3月3日，隨著首輪訂單
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，大家都忍不住豎起大拇指。
“作為一名黨員，關(guān)鍵時刻要勇于擔(dān)負責(zé)任和使命，抗擊疫情就是我們踐行初心和使命的試金石，我是黨員，就得帶頭干
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;找出問題的關(guān)鍵所在。特別是要針對疫情期間零售戶經(jīng)營遇到的困難，庫存卷煙積壓的程度等情況，分門別類逐戶制定切實可行的方案和措施，使他在經(jīng)營方面獲得強有力的業(yè)務(wù)支持
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。
雖然在同一個城市，一家人想見面卻不容易，這是陳上沅不曾想到的：“見一次面，光路上坐車就要花兩三個小時?！?
但一想到要努力攢錢幫兩個
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村工作隊著力強化“智”“志”同扶，努力消除貧困群眾的“等靠要”思想，用先進事例激勵他們自力更生、勤勞致富，并鼓勵和組織群眾學(xué)習(xí)勞動技能，外出務(wù)工
