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農(nóng)戶，并簽訂煙葉種植收購合同，搭建起“公司-煙站-服務(wù)部-農(nóng)戶”的四級訂單生產(chǎn)目標(biāo)體系。
按需求設(shè)定小等級生產(chǎn)訂單，有效解決了種植合同如何適應(yīng)市場變化
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他們對辦案程序的理解和執(zhí)行能力。
強化對“兩項工作”的監(jiān)督審查。強化對合同的合法合規(guī)性審查，建立合同監(jiān)督審查檔案；強化對辦事公開民主管理工作的監(jiān)督，對公
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;認(rèn)真加以宣傳發(fā)動。
二是“狠抓政策落實”：嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)計劃分解落實到農(nóng)戶、地塊和包戶員工頭上，簽足簽實面積合同；嚴(yán)格執(zhí)行等級結(jié)構(gòu)調(diào)整補助政策
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，規(guī)范合同管理，強化政策宣傳到位。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅守崗位，嚴(yán)格責(zé)任制，突出抓好工作落實，推動烤煙生產(chǎn)發(fā)展再上新臺階。
歐
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;依舊采用“寓禁于征”、“以稅控?zé)煛钡亩愂展芾矸绞?#xff0c;稅收仍占主要因素，煙葉價格本身對煙草產(chǎn)品價格的影響有限；
2、煙草公司每年與煙農(nóng)簽訂煙葉種植合同時應(yīng)當(dāng)
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;為員工打通了職業(yè)發(fā)展通道。
“員工是企業(yè)的主體，他們關(guān)注的事情就是我們工作的目標(biāo)和任務(wù)?！痹搹S高級管理員謝躍進說，目前該廠勞動合同簽訂率達(dá)100%，并
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企業(yè)要進一步完善勞動合同管理制度，明確員工退出條款，建立員工退出機制。企業(yè)要加強人員清理規(guī)范工作，清查企業(yè)中長期無故離崗、脫崗人員，在事實清楚
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說，技術(shù)員第一次來和我簽合同，聽說要取消后河收購組，我就一肚子火，心想到后河收購組，我一天可以打三個往返，頂多20元
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?！闭驹谂赃叺臒熮r(nóng)也高興地你一句我一句的插話。李紹云向筆者介紹到：“沙高村種植像玫瑰、豌豆、三七、玉米農(nóng)作物的農(nóng)民都情愿多栽烤煙，今年烤煙雖然合同量減了，但是
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，切實做到“三清一控制一嚴(yán)禁”。嚴(yán)把合同收購關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行合同收購，切實維護好國家利益和煙農(nóng)利益。重點抓好煙葉預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率兩個關(guān)鍵點，切實
