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;進一步改進文風、會風及工作作風，踏實做事，摒棄形式主義，提高工作效率；進一步增強節(jié)約意識，班子帶頭，全員遵守
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，城區(qū)客服中心積極開展活動宣傳：一是要求客戶經(jīng)理積極引導(dǎo)零售客戶做好宣傳工作，增加卷煙銷售機會及提高品牌培育效率；二是客戶經(jīng)理對本片區(qū)的活動情況進行
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訂貨環(huán)節(jié)壓力，提前發(fā)送訂單，有效提高了卷煙分揀及配送效率，為搶抓“春節(jié)”銷售商機奠定基礎(chǔ)。
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）考評組一行提出的寶貴建議意見，表示將針對改進建議逐一認真進行分析，及時落實整改，進一步提升工作效率與質(zhì)量，以考核結(jié)果為導(dǎo)向
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工作機制，構(gòu)建覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標準體系，有效促進了企業(yè)規(guī)范化管理水平和管理效率的持續(xù)提升
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，掌握他們的訴求，鼓勵他們進一步提高工作質(zhì)量和服務(wù)效率?！? 走訪零售客戶。組織人員到零售客戶進行走訪，收集市場信息，調(diào)查和了解客戶的經(jīng)營狀況和服
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的整體工作效率。
二是明確步驟開展。計劃于2014年1月1日至3月31日對2013年底到期的12600多個煙草零售許可證進行換發(fā)，部分沒有到期的零售戶到期就按照延續(xù)換證，
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，實行依法行政，從源頭預(yù)防和治理腐敗，即有利于提高行政機關(guān)權(quán)利運行的透明度和辦事效率，又促進民主法制建設(shè)和勤政廉政建設(shè)。
全體干部員工一致認為
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作為大型企業(yè)集團而言，因其管理半徑大、責任重，加強印信管理，規(guī)范文件制發(fā)及印刷工作流程，提高公司公文質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率，應(yīng)該成為
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，結(jié)合實際工作，緊跟形勢理思路、緊貼實際定措施，并對2014年工作進行籌劃，做到了思路清晰、方向明確，措施到位。
三是高效率抓
