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，大不了賠本賺吆喝了。
我明知低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)到最后只能是搬起石頭砸自己的腳，不會(huì)做長(zhǎng)久。過(guò)了一段時(shí)間，我把幾個(gè)相鄰的店鋪老板聚在一起，當(dāng)然也“請(qǐng)
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;這位老板說(shuō)了，錢不是問(wèn)題，最主要的是讓顧客高興。通過(guò)這件事，讓我看到了，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，跨界與一些商家多方合作，
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、存在的不足及可提升的空間，并根據(jù)零售戶制定的發(fā)展目標(biāo)擬定可操作、可實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)提升建議，幫助零售戶精準(zhǔn)掌握每一次營(yíng)銷機(jī)會(huì)，讓零售戶可以輕輕松松做老板，
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，似有夸張，但現(xiàn)實(shí)的確如此。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的角色是服務(wù)客戶、幫客戶賺錢，老板誰(shuí)不喜歡，誰(shuí)不視為座上賓。專賣人員與客戶經(jīng)理同進(jìn)店，能明顯
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來(lái)我家購(gòu)物。那位女顧客說(shuō)，老板娘心眼好，一定好交往，所以才繞遠(yuǎn)路來(lái)“百好超市”購(gòu)物。她的一席話，讓我知道了，與顧客相處
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這種現(xiàn)成的社交網(wǎng)絡(luò)手段，曬曬煙柜、曬曬短文、曬曬心得甚至店面、老板風(fēng)采等等，皆可以啊。你不必拘泥于對(duì)于煙草廣告的約束，更沒(méi)有坐以待斃的等靠要，而是
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”的關(guān)鍵是品牌的魅力。
天子煙銷售在我心中印象最深的是剛上市時(shí)間不久。有一次，一位消費(fèi)者來(lái)我的店里說(shuō)，老板，來(lái)包“小九五”。我當(dāng)時(shí)愣住了，
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，而遭到店鋪老板的不滿和謾罵，最后竟拿起拖把毆打顧客。針對(duì)這類客戶，客戶經(jīng)理要從顧客服務(wù)的重要性積極出發(fā)，引導(dǎo)客戶端正經(jīng)營(yíng)態(tài)度，堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)
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簡(jiǎn)單顧客一臉微笑，往往顧客進(jìn)門就被他“秒殺”，精神徹底讓她征服，說(shuō)實(shí)話不購(gòu)買點(diǎn)啥，心里總覺(jué)得過(guò)意不去呢。而另一家老板娘五十來(lái)歲，卻
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希望老板能給你個(gè)透徹的解釋呢？應(yīng)該每個(gè)人都有一個(gè)肯定的回答。有時(shí)，零售客戶也郁悶，我自己都不知道，怎么能向顧客解釋啊。不知道說(shuō)明你不愛
