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，結(jié)合消防工程建設(shè)開發(fā)“煙霧感知”信息化系統(tǒng)，還聯(lián)動商業(yè)圈管理方開展控?zé)熓痉秳?chuàng)建。
虹口區(qū)針對大型商場和高層商務(wù)樓衛(wèi)生間、消防通道等“角角落落”吸煙問題嚴(yán)重、市民投訴頻繁
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一個新的技術(shù)平臺，將企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、資本、人才、資產(chǎn)等各種要素在同一個平臺上進行整合優(yōu)化配置，推動煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合，構(gòu)建起農(nóng)工商零消互聯(lián)互通、共享共贏
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要做好以下幾點：
全新的思維理念
當(dāng)前我們正處在一些信息化高度集中，智能化廣泛應(yīng)用、技術(shù)化不斷革新的大數(shù)據(jù)時代，一切都在不斷地變化發(fā)展之中。因此
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了傳統(tǒng)部門和區(qū)域空間的界限，在網(wǎng)格化管理工作中實現(xiàn)反應(yīng)靈敏、協(xié)作有力、處理精準(zhǔn)、管理高效、服務(wù)到位的工作效果。它不僅能適應(yīng)煙草行業(yè)信息化管理的要求，更有利于市場監(jiān)管方式的有效
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進行共享，讓商業(yè)企業(yè)了解其生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃。
在協(xié)同廣度上，他們以信息共享為抓手，實現(xiàn)從“有效對接”向“無縫連接”的轉(zhuǎn)變。
“工商雙方利用信息化手段
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和電話能解決得了的。特別是信息化的今天，各種信息充斥，到底哪些是有效的，客戶經(jīng)理必須親自“動腳”實地走一走，做好篩選。
客戶經(jīng)理周琴琴
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、隊伍轉(zhuǎn)型等問題，大膽探索，勇于創(chuàng)新，為深化營銷改革提供更多鮮活經(jīng)驗。
提升信息化營銷能力。面對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)等信息技術(shù)快速發(fā)展的趨勢
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;檢查是否存在有大戶利用小戶帳號進行代訂代購、是否存在有停歇業(yè)、虛擬客戶的情況。
2.3 對卷煙外流數(shù)量的監(jiān)管與分析
目前對外流卷煙未能實現(xiàn)信息化、智能化處理和跨區(qū)域信息共享，
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體會到與煙草合作的“安全感”、“歸屬感”。
二是實施“軟實力”輸出，轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念。我們改變以往“生硬”的經(jīng)營理念輸出方式，依托自律互助小組和信息化平臺，
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的效果。這就要求我們可以根據(jù)各階段的營銷工作重點，創(chuàng)新靈活多樣的拜訪模式。在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)日趨深入，我們必須適應(yīng)電子信息化的快速便捷，
