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細分價位段。特別值得說明的是，零售價30元/包以上的高結(jié)構(gòu)代表產(chǎn)品在當(dāng)下及未來正在成為“芙蓉王”這個一類煙品牌發(fā)展的重心，是“芙蓉王”進一步提升品牌結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)
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下了。真的像到了自己家一樣。但憑這一點，常人就卻很難做到，就值得我們黨組一班人學(xué)習(xí)！
1990年7月，張世濤擔(dān)任韓城煙站站長，時任
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堅強穩(wěn)定和技術(shù)過硬的生產(chǎn)科技隊伍。根據(jù)煙葉生產(chǎn)工作實際，重視員工的全面發(fā)展，讓每位員工實現(xiàn)自己的價值得到企業(yè)和社會認可?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，全面發(fā)展人才是我們黨
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的248億元增長為2010年底的420億元。
值得注意的是，其大部分贏利門店都集中在一線市場，這使家樂福在這片市場中獨領(lǐng)風(fēng)騷。
合資滲透本土化
家樂福能迅速融入
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;世界卷煙消費量已超過包括鼻煙在內(nèi)的其他類型煙制品的總和。
不過，值得一提的是，雖然在20世紀，中外鼻煙消費呈現(xiàn)明顯的衰落趨勢，但是鼻煙并未絕跡
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發(fā)展102年的企業(yè)，又要向世界500強的目標(biāo)挺進，這一點值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。煙草企業(yè)要堅持嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的目標(biāo)，要有感恩的心，對
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的表現(xiàn)最為突出，特別值得一提的是，目前，以“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“云煙”、“玉溪”等為代表的高檔品牌紛紛加大對高檔低焦油產(chǎn)品的培育力度，這在一定
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；其次，可以在上面鋪上草坪，美化環(huán)境。這個主意最實惠，也花不了幾個錢，但值得注意的是，千萬不要在上面種上玉米、高梁什么的
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因為“專家品牌”往往被認為是某一細分領(lǐng)域中最好的、最突出的代表品牌，具備了其它競爭品牌難于超越的優(yōu)勢，并被消費者認為是值得信賴的品牌。與之相反的是，如果一個
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了良好的氛圍。特別值得一提的是，2010年以來，始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入專賣管理和“整體工作上水平”的實踐中，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。2010年底
