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,現(xiàn)場與零售客戶一起查看卷煙銷量、品牌培育、卷煙庫存、投放信息等情況,通過數(shù)據(jù)分析,更有針對性地為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。
小煙卷兒:看了第一季度
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,我感覺在那么多的卷煙品牌中,對于卷煙銷售這塊,沒有絕對的“滯銷”與“暢銷”,任何一種牌子的卷煙只要煙廠來生產(chǎn),煙草公司來投放
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,心想,以后老年顧客不熱衷這款卷煙,我就把目標(biāo)投放到小青年們的身上。
湖北省襄陽市卷煙零售戶夏雨
我開店那么多年了,我感覺要想賣好店里的細(xì)支煙
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,加大宣傳力度和貨源投放力度,提高品牌上柜率;二是找準(zhǔn)品牌定位,將零售客戶群主要定位于城網(wǎng)食雜店和廣大農(nóng)牧區(qū)零售戶;三是密切關(guān)注品牌營銷情況
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門外,熱情的招呼著,我說:“這不,快到年關(guān)了,煙投放量大,得抓緊送,遲了就完不成今天的任務(wù)了,
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煙草在線專稿 春節(jié)前夕,作為零售戶都知道是卷煙銷售的旺季,也是各種高檔卷煙銷售的高峰期。煙草公司大量投放各種品牌的卷煙,來滿足零售戶們店里的真實(shí)
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”與“主角”在我們的銷售中有著明確的區(qū)別,我們絕對不能存在偏見,更不能把精力都投放在那些“主角”商品上,很多時(shí)候,促進(jìn)主角商品銷售的往往就是那些
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,掌握貨源投放節(jié)湊和技巧,實(shí)現(xiàn)春節(jié)市場的最大滿足,為2015年的銷售任務(wù)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。節(jié)后,要馬上組織人員深入市場了解動銷情況,
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;二級服務(wù)需求,主要包含客戶終端建設(shè)(如提檔升級店招、柜臺,申請終端客戶及網(wǎng)上配貨)、品牌培育(申請品牌供應(yīng)點(diǎn)、增加品牌投放
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,卻沒有及時(shí)調(diào)整。以《卷煙貨源分配內(nèi)控管理制度》為例,有的單位缺失了通過“新商盟”公開貨源投放信息的具體管理辦法,一旦出現(xiàn)問題難以分清責(zé)任,也無