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為58.68%。與2012年上半年“黃山”實現(xiàn)銷售高達(dá)109.80萬箱相比較,2013年上半年,“黃山”實現(xiàn)銷售增加了6.81萬箱,增長了6.21%,
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的辦法來加以解決問題。其思維走進(jìn)了一個誤區(qū),將解決問題的思路放在了采取更為粗暴的、直觀的層面上。如果按照這個思路實施下去的話,那么其結(jié)果也只能是因小失大或兩敗俱傷。相比
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貨架,這也是當(dāng)今和以后一段時期的流行趨勢,自選式貨架和傳統(tǒng)貨架相比,顧客接觸商品更直觀和直接,對商品銷售起到的作用非常大,采用自選式
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規(guī)范上取得了些許成效,但是與“兩個至上”的終極目標(biāo)相比,內(nèi)部規(guī)范建設(shè)仍明顯滯后?!皟蔁煛笔袌鲞\行規(guī)則的不完善或規(guī)則執(zhí)行缺乏有力監(jiān)督,使得那些投機經(jīng)營等違背
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速度、提高了結(jié)算的準(zhǔn)確率、提升了送貨效率。實施電子結(jié)算,方便、快捷、高效、安全,縮短了每戶的送貨時間,相比刷卡、現(xiàn)金結(jié)算可節(jié)省2-3分鐘/戶
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,它們分別是“黃山”在三類煙價類和一類煙價類各自主打的主力規(guī)格之一。與“黃山(皖煙系列)”相比較,“黃山(迎客松系列)”的整體
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玩家扮演)說的都是現(xiàn)代的風(fēng)趣語言?!≡谟螒蚯楣?jié)的進(jìn)行過程中,在不同的階段要經(jīng)過許多必經(jīng)的場景,與現(xiàn)實環(huán)境相比,這些玩家的必經(jīng)之路的頻率相對固定
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銷售,品牌發(fā)展空間有限,難以單獨承受競爭壓力。
相比重慶,四川煙草工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較大,但“嬌子”品牌年銷量只有七八萬箱,而且
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要求在燃吸過程中產(chǎn)生的香氣量大質(zhì)純,香型突出,吃味醇和。然而目前我國煙葉與進(jìn)口煙葉相比,煙葉香氣質(zhì)的純正程度和香氣量的差距很大[3],煙葉香氣
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短處、優(yōu)點與缺點的比較,看哪是主流,哪是起主導(dǎo)作用的因素)、正反比較(對考察一個人的正面意見和反面意見相比較,在求同存異中鑒別優(yōu)劣