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局（營銷部）第一專賣管理所所長梁銳斌說。
陳軍是位有著16年黨齡的老黨員，為人真誠、經(jīng)營守信，但由于店面陳舊、商品規(guī)劃不合理，生意一直很
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，牽頭實(shí)施提升車間有效作業(yè)率，年均提高了6個百分點(diǎn)，排名陜西煙草工業(yè)系統(tǒng)第一。工廠技改期間所分管的專業(yè)組項(xiàng)目累計節(jié)約資金5000余萬元。本人先后被評為陜西省“職工學(xué)習(xí)標(biāo)兵
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兩級局主要負(fù)責(zé)人是深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育引導(dǎo)，建立從源頭遏制黑惡勢力滋生蔓延的長效機(jī)制。二是積極主動
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、也可以從《煙草專賣法》中找到答案。
第一，“有計劃”，這個計劃外界一直有誤解，認(rèn)為是煙草的國家計劃，其實(shí)是國家的煙草計劃。從具體的實(shí)踐來看
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、煙田道路、水井、水窖、育苗大棚等項(xiàng)目300余處。作為在建項(xiàng)目和建成項(xiàng)目檔案整理的第一責(zé)任人，張海峰臨危不亂，日以繼夜地開始了建檔立卷工作。白天，他到工程項(xiàng)目
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，這樣——與其遮遮掩掩、不如坦坦蕩蕩——的呼吁還必須建立至少“三個前提”。
第一，不能動搖“大品牌”的主體地位。盡管絕大部分單飛的高端品牌——除類似于“冬蟲夏草”這樣需要
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;但包裝形式、煙支形態(tài)的雙重差異化，再加上“小熊貓”品牌到風(fēng)格的廣泛認(rèn)同，還是讓這支煙得以快速地成長起來，甚至很快成為一類中支煙第一銷量。
“天子
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煙違法犯罪工作的第一責(zé)任人、直接責(zé)任者和相關(guān)責(zé)任者，政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的打假打私工作機(jī)制得以持續(xù)完善。
聯(lián)合打假打私工作機(jī)制凝聚了各方合力，為破獲
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的認(rèn)知和前提，三類煙的下一步可以圍繞幾個方面來做足文章
第一，嚴(yán)格控制三類煙的產(chǎn)品開發(fā)，最大程度減少甚至不再開發(fā)新的三類煙品規(guī)?；谀壳叭悷煹钠放平M合
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老對手了?！辟F港市局稽查支隊第一稽查大隊大隊長黃劍忠說。
白皮煙是何人在何處生產(chǎn)？如何儲存？運(yùn)往何處？帶著一系列疑問，執(zhí)法人員繼續(xù)跟蹤調(diào)查
