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，要爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)那簡(jiǎn)直是一句空話，更談不上帶領(lǐng)全員鑄就輝煌。打鐵還需自身硬，為了打牢“功底”，他自己首先勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤調(diào)研、勤實(shí)踐、勤總結(jié)
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，一方面我們首先先問問自己，我們的營(yíng)銷目標(biāo)是什么？對(duì)于目標(biāo)的制定，一方面我們要結(jié)合展示煙企文化、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、品牌培育等進(jìn)行思考；另一方面我們
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適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、各項(xiàng)工作是否扎實(shí)，最終導(dǎo)向在終端、檢驗(yàn)在終端、決勝在終端，實(shí)現(xiàn)在終端。
目標(biāo)體系是指：最終要實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)與零售客戶共同構(gòu)筑四個(gè)
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，8月1日在云南中煙責(zé)任公司2011年工作會(huì)議上，云南省副省長(zhǎng)曹建方要求云南省煙草產(chǎn)業(yè)在未來五年里要著力加快發(fā)展步伐，力爭(zhēng)到2015年，全省煙草稅利
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方面做出“特色”，為消費(fèi)者提供貼心的便民服務(wù)，擄獲消費(fèi)者的心。本土中小超市在深耕于某一片社區(qū)時(shí)，要思考如何為這片社區(qū)的消費(fèi)者提供便民服務(wù)，讓這片
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，而煙支的吸食就截然相反，就是要避免焦油進(jìn)入肺部深處。煙草與呼吸仿生系統(tǒng)可以是一個(gè)非常好的結(jié)合。我對(duì)此已有些不成熟的想法，應(yīng)該可以試試。
記者：
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通化市局（公司）認(rèn)為，實(shí)施品類管理要針對(duì)各品類制定品牌發(fā)展規(guī)劃，確定品牌發(fā)展層級(jí)，使各品類中的卷煙品牌協(xié)調(diào)發(fā)展。選拔任用
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，進(jìn)行平衡配方施肥；起壟高度應(yīng)在25厘米以上，達(dá)到壟體飽滿、壟直如線、土壤細(xì)碎、上虛下實(shí)；移栽時(shí)要挖大坑、澆大水、深栽煙……”
煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)如此熟悉
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，也被業(yè)界認(rèn)為是零售業(yè)向自有物業(yè)要利潤(rùn)的風(fēng)向標(biāo)。盡管另一大巨頭家樂福到目前為止還沒有具體計(jì)劃，但伴隨著其總部關(guān)于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分拆上市，也被業(yè)界解讀為是中國(guó)市場(chǎng)涉足
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要注意休息，要勞逸結(jié)合，只有充沛的體力和健康的體魄才能更好的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，聽著領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的話語(yǔ)清涼員工的整個(gè)夏天。從員工們感動(dòng)的眼神中，我
