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，真正發(fā)揮零售戶的監(jiān)管作用。
4、凝聚零售戶共同管理的動力。采取動態(tài)評定卷煙零售戶的方法，每月對零售戶根據(jù)守法經(jīng)營、自主監(jiān)管等情況進(jìn)行打分評定，通過信息化
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多了解咱們煙草行業(yè)了。行業(yè)媒體報道，5月19日，《煙草控制框架公約》履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位工業(yè)和信息化部、衛(wèi)生部、外交部、海關(guān)總署和國家煙草專賣局組成的聯(lián)合
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的煙草企業(yè)對標(biāo)信息庫，環(huán)境因素導(dǎo)致的尋找對標(biāo)企業(yè)難的問題將迎刃而解。
1.應(yīng)用信息化手段將各企業(yè)的自然信息輸入其中，如區(qū)域人口、城市面積、城市化率、年人均收入、企業(yè)職工總數(shù)
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中找到了樂趣。在享受“飛信”帶來樂趣的同時，不得不讓人想起中國向信息化社會邁進(jìn)的過程中，我們老百姓從中得到的實惠和收獲的快樂。
記得上小學(xué)時，家人經(jīng)常給遠(yuǎn)在
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定制個性化的傳播方案，借助信息化手段，開辟與零售終端之間信息互動的新途徑，將品牌信息經(jīng)由終端精確地傳遞給目標(biāo)受眾。同時，可以更及時、準(zhǔn)確地掌握
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零售終端管理：可利用卷煙物聯(lián)網(wǎng)收集零售終端的銷售信息，并利用銷售信息為廣大零售戶提供信息溝通、零售戶分類管理、營銷服務(wù)與指導(dǎo)等全面的業(yè)務(wù)信息化服務(wù)。
2、橫向擴展
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相匹配。員工現(xiàn)代化的觀念、思想意識、技術(shù)技能，我們的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、安全管理，我們的物流保障、信息化保障水平仍有差距。
長江后浪推前浪，發(fā)展的接力棒一棒
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;另一方面目標(biāo)客戶的選擇結(jié)果必須與各地商業(yè)的信息化貨源分配系統(tǒng)相匹配。同時，站在商業(yè)角度還要考慮和兼顧零售客戶滿意度的穩(wěn)定和提升。”上海煙草集團副總經(jīng)理董秀明解釋說。
實時調(diào)整 動態(tài)平衡
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生產(chǎn)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、信息化方向發(fā)展；提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率。在加快粗放煙葉種植向集約煙葉種植轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的同時，以
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;確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作實時掌控到位。充分發(fā)揮信息化資源優(yōu)勢，搭建提高優(yōu)質(zhì)煙葉能力有效供給動態(tài)監(jiān)控平臺，實現(xiàn)政府、煙草及其它相關(guān)部門信息有效對接，對
