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，這只是舉手之勞?！???? 這樣一條路??? “分會(huì)能有這種凝聚力，關(guān)鍵在于他們走的是一條與品牌、與終端、與文化相結(jié)合的路，而我們承擔(dān)的就是引路人的角色?！辫蠘s
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;不斷提升班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷完善自我
作為班組黨員，應(yīng)當(dāng)做共產(chǎn)黨的忠誠衛(wèi)士，強(qiáng)化黨員的思想引領(lǐng)作用，要多想想自己
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2011年工作，查找存在問題的基礎(chǔ)上，安排部署好本單位2012年黨建各項(xiàng)工作。三要凝聚各方力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。各級黨組織和廣大黨員要開拓創(chuàng)新，積極為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策
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，玉樹煙草廣大干部職工良好的精神面貌，穩(wěn)定的思想狀態(tài)以及所體現(xiàn)出來的迎難而上的扎實(shí)作風(fēng)和空前凝聚戰(zhàn)勝困難的力量，確保了抗震救災(zāi)工作取得階段性成果。
就抓好玉樹州
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屆六中全會(huì)精神，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚發(fā)展共識，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為增強(qiáng)山東中煙文化“軟實(shí)力”、實(shí)現(xiàn)2012年泰山三百億目標(biāo)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持
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打造成團(tuán)結(jié)向上、和諧融洽、作風(fēng)過硬、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，提高基層的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；與質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理等各項(xiàng)日常管理工作相結(jié)合，優(yōu)化
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專賣管理“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動(dòng)。
一是開展煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研活動(dòng)。組成專門課題調(diào)研組，圍繞加強(qiáng)班子凝聚力、增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力、提高煙草專賣執(zhí)法人員戰(zhàn)斗力、促進(jìn)煙草專賣執(zhí)法公信力
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進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動(dòng)相結(jié)合的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭選一批先進(jìn)基層專賣所，樹一批優(yōu)秀個(gè)人，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，
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度達(dá)89.54%，服務(wù)品牌形象全面提升。
強(qiáng)化素質(zhì)，凝聚力強(qiáng)。著力加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，立足打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。以召開客戶經(jīng)理例會(huì)形式，提高員工
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;出現(xiàn)不公平、不公正和不公開等現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)員工隊(duì)伍談不上形成凝聚力和向心力，也談不上企業(yè)管理制度的具體落實(shí)與執(zhí)行，更談不上企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。因此
