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)進(jìn)一步縮減機(jī)關(guān)人員配置,以充實基層力量,配齊煙站重點崗位人員編制,推動各項工作規(guī)范有序開展。規(guī)范基層業(yè)務(wù)管理,重點抓好合同規(guī)范
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推動樹木種植工作,同時將良好的農(nóng)業(yè)操作習(xí)慣作為條款寫入煙葉收購合同。加吉亞諾說:“這樣做是為了到2020年,煙農(nóng)烤煙仍然有木材可以使用?!? 當(dāng)然
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產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、目標(biāo)管理和合同收購等各項工作;二是嚴(yán)格過程管控。強化過程控制,嚴(yán)控品種純度和等級純度,努力做到嚴(yán)格收購制度、嚴(yán)格執(zhí)行“三個堅決”和“五不入庫”、嚴(yán)格
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)對轄區(qū)內(nèi)的煙農(nóng)進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底,進(jìn)一步調(diào)查核實合同簽訂、移栽面積以及臨田產(chǎn)量、合同收購量等情況,提高了監(jiān)管的針對性和實效性。同時,通過發(fā)放
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;,占合同面積84.93%;受病蟲害影響面積達(dá)5908畝(其中兩黑病1808畝、病毒病3780畝、葉斑病118畝、蟲害202畝),占合同面積
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農(nóng)戶,并簽訂煙葉種植收購合同,搭建起“公司-煙站-服務(wù)部-農(nóng)戶”的四級訂單生產(chǎn)目標(biāo)體系。
按需求設(shè)定小等級生產(chǎn)訂單,有效解決了種植合同如何適應(yīng)市場變化
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他們對辦案程序的理解和執(zhí)行能力。
強化對“兩項工作”的監(jiān)督審查。強化對合同的合法合規(guī)性審查,建立合同監(jiān)督審查檔案;強化對辦事公開民主管理工作的監(jiān)督,對公
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;認(rèn)真加以宣傳發(fā)動。
二是“狠抓政策落實”:嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)計劃分解落實到農(nóng)戶、地塊和包戶員工頭上,簽足簽實面積合同;嚴(yán)格執(zhí)行等級結(jié)構(gòu)調(diào)整補助政策
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,規(guī)范合同管理,強化政策宣傳到位。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅守崗位,嚴(yán)格責(zé)任制,突出抓好工作落實,推動烤煙生產(chǎn)發(fā)展再上新臺階。
歐
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;依舊采用“寓禁于征”、“以稅控?zé)煛钡亩愂展芾矸绞?#xff0c;稅收仍占主要因素,煙葉價格本身對煙草產(chǎn)品價格的影響有限;
2、煙草公司每年與煙農(nóng)簽訂煙葉種植合同時應(yīng)當(dāng)