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統(tǒng)一劃線(xiàn)那么簡(jiǎn)單，而是在錯(cuò)綜復(fù)雜、維度交錯(cuò)、宏觀與微觀統(tǒng)觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行“小”到產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)塑造、細(xì)分人群鎖定，“大”到品牌定位調(diào)整、戰(zhàn)略煥新、整體文化塑造的系統(tǒng)性工程。走出前人
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上，丹江口市局（營(yíng)銷(xiāo)部）研究項(xiàng)目化推進(jìn)工作與日常開(kāi)展工作的區(qū)別，明確項(xiàng)目化推進(jìn)的定位和突破方向，細(xì)化項(xiàng)目化推進(jìn)過(guò)程中的管理界限
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，技術(shù)中心運(yùn)行活力與技術(shù)運(yùn)作效率得到明顯提升，形成了層次協(xié)調(diào)、定位明晰、協(xié)同合作、活力高效的技術(shù)創(chuàng)新組織體系，廣東中煙技術(shù)中心被認(rèn)定為國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心
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，其角色定位已從煙葉收購(gòu)的單一職能轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸瓱煯a(chǎn)品”制造者的綜合職能，在煙葉供應(yīng)鏈上發(fā)揮著承前啟后的重要作用?！熬劢篃熣緲I(yè)務(wù)功能發(fā)揮，聚焦煙站業(yè)務(wù)模式配套
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，刺激顧客購(gòu)買(mǎi)從而提高銷(xiāo)量。良好的商品陳列是“沉默的推銷(xiāo)員”，讓顧客感到賞心悅目，有效地吸引顧客的注意力和刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。做好商品陳列有助于老板明確店鋪定位
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“與項(xiàng)目共成長(zhǎng)”，逐步成長(zhǎng)為數(shù)字化大潮的“弄潮兒”。上線(xiàn)并非目的，而是新的起點(diǎn)。青島卷煙廠(chǎng)將牢牢把握“新動(dòng)能、新手段、新支撐”工作定位，緊跟行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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;只聽(tīng)見(jiàn)提示聲不斷響起……西湖區(qū)煙草局黨支部始終堅(jiān)持“每月一計(jì)劃，主題不重樣”的定位，讓主題黨日活動(dòng)成為強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育管理的重要抓手。緊扣各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合“我
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黨支部積極引導(dǎo)零售客戶(hù)主動(dòng)參與到個(gè)性化服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)當(dāng)中，幫助零售客戶(hù)尋找、定位個(gè)性服務(wù)亮點(diǎn)，合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所區(qū)域劃分，他們先后協(xié)助客戶(hù)改造“愛(ài)心驛站”“歡樂(lè)驛站
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”營(yíng)銷(xiāo)。隨著輪滑玩家的低齡化，特步品牌推出“輪滑初學(xué)者”定位的兒童輪滑鞋，通過(guò)鞋楦、剎車(chē)片等的細(xì)節(jié)處理讓家長(zhǎng)們買(mǎi)地放心。近幾年，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)破圈，
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定位研討會(huì)上，談到煙區(qū)生態(tài)與煙葉發(fā)展的關(guān)系時(shí)，煙葉科科長(zhǎng)王術(shù)科說(shuō)。濰坊煙區(qū)生態(tài)資源豐富、種煙區(qū)域廣闊、地形地貌多樣，如何深入挖掘煙區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，
