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“管得住”更要“管得好”的目標(biāo)，必須堅(jiān)持端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯，通過深挖擴(kuò)線、徹查源頭，完善“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的市場(chǎng)監(jiān)管體系
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參與、密切協(xié)作”的市場(chǎng)清理整頓工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立信息互通、線索研判、聯(lián)合檢查和綜合治理機(jī)制，形成聯(lián)動(dòng)打擊此類違法產(chǎn)品的精準(zhǔn)合力。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚社會(huì)共識(shí)
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客戶清理店鋪、整理商品，同時(shí)密切關(guān)注汛情發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)時(shí)推送氣象預(yù)警信息，全力以赴保障零售客戶生命財(cái)產(chǎn)安全與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。積極應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)影響，扛牢
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累，穿著紅色志愿馬甲，穿梭在轄區(qū)各個(gè)小區(qū)的角落，他們攜帶塑料桶、垃圾袋、掃把等工具，對(duì)小區(qū)內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理、清運(yùn)，對(duì)雜草進(jìn)行鏟除
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主動(dòng)權(quán)——“收集一批平臺(tái)違法售煙和虛假宣傳線索”“清理一批線上違法售煙賬號(hào)、商品和廣告”“溯源打擊一批犯罪分子非法交易活動(dòng)”……積極適應(yīng)專賣監(jiān)管新形勢(shì)新任務(wù)，全面加強(qiáng)新型涉煙監(jiān)管
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縣城的主街道進(jìn)行發(fā)放，吸引顧客關(guān)注。通過這些方法，挖掘了新顧客，提升了店鋪人氣，為今后的銷售奠定了基礎(chǔ)。02 李老板：清理庫存
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;并為受災(zāi)群眾帶去了應(yīng)急生活用品。地震無情，煙草有愛。向?yàn)?zāi)區(qū)群眾分發(fā)食品等應(yīng)急保障物資，協(xié)助受災(zāi)零售戶及時(shí)清理店鋪，到幫扶村安置受災(zāi)群眾、清點(diǎn)搬運(yùn)物資
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的商品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定清理計(jì)劃，及時(shí)備足年貨，在做商品組合促銷的時(shí)候，才能有的放矢，不僅能清理滯銷品，還能保證貨物
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頻次的專項(xiàng)市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)，采取集中檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，確保市場(chǎng)監(jiān)管不留死角。三是擴(kuò)大覆蓋“面
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，清理整治農(nóng)村巷道，田間地頭、村口、路口等場(chǎng)所的衛(wèi)生都是村民自發(fā)參與清理，真正形成了黨員干部帶頭、群眾參與的良好氛圍，有力提升了三合界村的人居環(huán)境
