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品牌一直都是牢牢穩(wěn)居全國(guó)一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模品牌排名的“前三甲”陣營(yíng)之列，這三個(gè)重點(diǎn)品牌之間的一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模只有幾萬(wàn)箱的差距，相互之間的品牌排名座次競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，
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需要，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
二、準(zhǔn)確把握“四個(gè)咸煙”的關(guān)系，深化對(duì)核心內(nèi)容的理解
“四個(gè)咸煙”是一個(gè)有機(jī)整體，相互聯(lián)系，密不可分
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溫暖之手幫拉一把，心里總想著巴不得他人多出事，唯我獨(dú)占技頭“一技秀”。
（二）獨(dú)有功利主義嚴(yán)重，相互攀比心理盛行。
1.一切
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；可以有效的促進(jìn)企業(yè)各級(jí)管理者加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，同時(shí)也為各級(jí)管理者提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的最佳機(jī)會(huì)。通過(guò)定期召開(kāi)黨內(nèi)讀書(shū)會(huì)，別人的管理經(jīng)驗(yàn)
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觀望情緒，相互觀看對(duì)方是否上柜，這樣就會(huì)造成“僵持”局面，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該集中優(yōu)勢(shì)兵力，采用“選點(diǎn)上柜”的方法。
那么如果選擇低焦油品牌的“鋪貨點(diǎn)
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成果經(jīng)過(guò)相互組合形成多種產(chǎn)品系列。每個(gè)創(chuàng)新組件的相互作用，相互影響，產(chǎn)生創(chuàng)新裂變是黃鶴樓科技園創(chuàng)新成果源泉。在黃鶴樓科技園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了促進(jìn)創(chuàng)新組件
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職之間，暢所欲言、坦誠(chéng)相待，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。作為車(chē)間的“領(lǐng)頭雁”，他們認(rèn)為，只有領(lǐng)導(dǎo)把“七彩服務(wù)”的理念
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，“有度”方能做到和諧可持續(xù)發(fā)展，這體現(xiàn)的正是行為要“通”，萬(wàn)事萬(wàn)物皆有“度”。
最后，方法要“通”。“通”的方法是“共生”，相互融通
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，職業(yè)活動(dòng)是以獲得現(xiàn)金或?qū)嵨锏葓?bào)酬為目的；二是社會(huì)性，職業(yè)是從業(yè)人員在特定社會(huì)生活環(huán)境中所從事的一種與其它社會(huì)成員相互關(guān)聯(lián)、相互服務(wù)的社會(huì)活動(dòng)；三是
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牌號(hào)卷煙較少；從涉案的零售戶(hù)類(lèi)型來(lái)看，主要集中在縣城及農(nóng)村的大中型客戶(hù)和部分小戶(hù)；從串貨流向來(lái)看，主要表現(xiàn)為縣內(nèi)與縣外之間的流動(dòng)和縣內(nèi)的相互串貨
