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不需要燃燒，通過300°低溫烘烤，極大減少了因燃燒產(chǎn)生的焦油和其他有害成分，有害成分降幅在90%以上；
不會產(chǎn)生
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正常的，不幫忙才是不正常的。
他們不會考慮到，你所做的、所承擔(dān)的，很多時候已經(jīng)不是你分內(nèi)的事情了。
所以，很多時候，
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，銷售額的增幅亦然。同時可以看出，城區(qū)市場受疫情影響較大，增長幅度低于其他市場，城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場較活躍。
表2 金圣煙系列銷量及銷售額
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大概只需要12-16萬，零售戶的運營周轉(zhuǎn)率高了。中小戶的卷煙經(jīng)營理念增強。由于貨源調(diào)控更加精準(zhǔn)，中小戶對卷煙貨源需求的欲望更加強烈，卷煙利潤占其他經(jīng)營品類的比重
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，其管理體制、發(fā)展機制與運行模式都與其他行業(yè)有著顯明的區(qū)別，人員使用、隊伍管理以及組織建設(shè)等呈現(xiàn)出較為單一線性化的發(fā)展態(tài)勢。受到這些因素的制約與影響，就使得煙草
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，他們通過調(diào)整采購進(jìn)度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，盡力減少疫情對鄂產(chǎn)品牌的影響。
“云上走、數(shù)據(jù)跑”，數(shù)據(jù)營銷成為疫情防控下做好卷煙銷售工作的重要方式。靠數(shù)據(jù)支撐、用
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;確保安全第一，無論是客戶經(jīng)理還是零售戶都要做好自我防護(hù)。另一方面客戶經(jīng)理要切實做好市場調(diào)研走訪工作，加快恢復(fù)良好的市場狀態(tài)。要多與客戶交流，激勵他們把握好企業(yè)
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，專案組克服當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境復(fù)雜的困難，在高林自然保護(hù)區(qū)的廢棄民房中現(xiàn)場查獲非法組裝的煙支卷接機1臺、煙絲烘干機1臺、涉案車輛2臺、半成品煙支及其他原輔料若干，現(xiàn)場
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送到，他們倒了好幾次車，都安煙草駐我們鄉(xiāng)的扶貧第一書記黃宇當(dāng)起了‘臨時配送員’，最終把煙安全送到了?！饼堄⒋妪堄⒔稚系牧闶劭蛻繇f玉清感激之情溢于言表
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;其他部門采用居家網(wǎng)上辦公、輪值辦公等方式，盡量精簡人員配置；復(fù)工人員上崗前提交健康承諾，對進(jìn)廠員工實施嚴(yán)格體征監(jiān)測；調(diào)整生產(chǎn)作息時間和供餐模式
