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”，具有時(shí)間和距離上的便利性優(yōu)勢(shì)。因此，店主可利用“最后一公里”的經(jīng)營(yíng)迭代，或是以“情感上更懂消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷導(dǎo)入社區(qū)生活配套
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交流、手把手辦理，讓不會(huì)操作智能手機(jī)的老年零售戶“一次也不用跑”就能拿到煙草證，切實(shí)解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問題，不斷增強(qiáng)困難群眾在政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中
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煙活動(dòng)，打通服務(wù)煙農(nóng)最后一公里，保障收購工作有序開展。在細(xì)化收購任務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力。實(shí)行任務(wù)目標(biāo)倒逼機(jī)制，將收購計(jì)劃細(xì)化到每一天，收購任務(wù)具體到到村
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，開設(shè)田間課堂，開展技術(shù)培訓(xùn)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。通過不斷的培育發(fā)展,烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已呈蓬勃態(tài)勢(shì),農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地凈賺錢、就近務(wù)工巧賺錢、多元種植多賺
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了黨史學(xué)習(xí)“最后一公里”,激勵(lì)了黨員干部守初心、擔(dān)使命的責(zé)任感。?
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的英勇事跡。黨史宣講員趙智君在“紅色驛站”內(nèi)為退休老兵進(jìn)行黨史宣講。何青攝 為進(jìn)一步深化“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，上虞區(qū)煙草專賣局積極探索“黨建延伸最后一公里”和“我為群眾
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保障“工、商、農(nóng)”三方利益，促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。一是強(qiáng)化規(guī)范管理，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。按照構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局要求，打通全面從嚴(yán)治黨向基層延伸“最后一公里
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，真正做到急客戶之所急，想客戶之所想，致力于在打通服務(wù)客戶“最后一公里”上持續(xù)發(fā)力，把服務(wù)做到客戶心坎里，不斷提高客戶的認(rèn)可度和滿意度。
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起了完善的生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)格平臺(tái)，切實(shí)打通了技術(shù)服務(wù)措施落實(shí)的“最后一公里”，促進(jìn)了煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收入同步提升。
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煙葉種植保險(xiǎn)工作，將保險(xiǎn)服務(wù)送到田間地頭，服務(wù)群眾最后一公里。同時(shí)，縣煙草公司還統(tǒng)籌抓好中后期田間管理、自然災(zāi)害防控，減少災(zāi)害損失，
