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克服對硬件環(huán)境的依賴問題，順利保障了物流業(yè)務(wù)的正常開展，并為公司節(jié)約了100多萬元的投資費用。
在深入開展精益管理活動中，會遇到各種新事物、新難題
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;當(dāng)消費者在多個消費場所看到同樣的新包裝，他們便會完全接受。新老包裝的沖擊，我們不必?fù)?dān)心庫存積壓。因為新鮮事物的出現(xiàn)，年輕的消費者會容易接受，年紀(jì)
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的事物，而忽略了其他重要的事項。若預(yù)先做好計劃，必然有助于矯正這種傾向。依照計劃，你可以清楚地了解該給自己安排什么，或者你要求的是取得什么樣
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隊伍建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全制度與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等方面提出了工作打算與思考。他要求大家要有實事求是的精神、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在對事物有充分的了解的基礎(chǔ)上，要有成本最低、效率最高、效果最好
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，讓消費者更多的是迷茫。然而在一切未知的情況下，在生產(chǎn)廠家沒有規(guī)范的情況下，面對新興事物我們更多的應(yīng)該是保留和觀望。
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的填充，但也僅限于風(fēng)景和事物，自己的影像是不愿意出現(xiàn)在圖片中的，因為怕看到自己日漸衰老的樣子。偶爾被別人放進(jìn)圖片中，自己拿過來仔細(xì)端詳，
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的滿是茶香的山村已經(jīng)逐漸被移民搬遷、集中安置所代替，土茶所喂制的“罐罐茶”已漸漸的淡出青陽人的視野，成為記憶中的“茶文化”。我認(rèn)為這應(yīng)該算是一件幸事，因為事物
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的滿是茶香的山村已經(jīng)逐漸被移民搬遷、集中安置所代替，土茶所喂制的“罐罐茶”已漸漸的淡出青陽人的視野，成為記憶中的“茶文化”。我認(rèn)為這應(yīng)該算是一件幸事，因為事物
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與跨國煙草公司的差距。
自大、腐化是行業(yè)行進(jìn)間的惡名，無人能替這些惡名辯解，事物發(fā)展變化，國際煙草力量對比中，中國煙草不能和外國煙草發(fā)生
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和體力勞動的人，猶如事物之一體兩面、鳥之兩翼、車之雙輪，是一個相互依存、彼此支撐、不可分離的關(guān)系。他們所從事的工作只是分工不同、崗位各異，沒有高低貴賤之分
