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指揮車(chē)輛及時(shí)按序停放至停車(chē)場(chǎng)。
所有進(jìn)出廠區(qū)人員進(jìn)行體溫測(cè)量，體溫正常并登記后方可進(jìn)入廠區(qū)。
為避免交叉感染，適當(dāng)延長(zhǎng)就餐時(shí)間，采取分時(shí)錯(cuò)
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小組成員開(kāi)展交叉暗買(mǎi)和價(jià)格巡訪，引導(dǎo)小組成員堅(jiān)持“條包一價(jià)”，共同營(yíng)造良好的卷煙環(huán)境。
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;助力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。
傳統(tǒng)的維修記錄，均采取書(shū)面記錄形式，在疫情的特殊時(shí)期，人員交接、傳閱維修記錄本會(huì)帶來(lái)的一定的交叉傳染風(fēng)險(xiǎn)。為實(shí)現(xiàn)
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采取輪崗制和彈性工作制相結(jié)合的形式，排班人員在辦公室辦公，其余人員保持在線網(wǎng)絡(luò)辦公；辦公場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)、定期消毒，避免人員交叉感染；
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;杜絕交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)培訓(xùn)“零距離”。充分利用微信、電話、視頻等方式，廣泛宣傳當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、政策，重點(diǎn)培訓(xùn)講解煙田輪作、育苗播種、品種優(yōu)化、機(jī)械操作、綠色防控
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責(zé)任制，科學(xué)劃分責(zé)任“分解區(qū)”及“交叉區(qū)”，將市場(chǎng)管控與卷煙銷(xiāo)售工作有機(jī)融合。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)調(diào)度會(huì)議，反饋通報(bào)工作上的難點(diǎn)、重點(diǎn)，探討研究行之有效
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網(wǎng)上咨詢、微信、電話辦公等方式及時(shí)回復(fù)講解辦證流程。為減少交叉感染，實(shí)行告知承諾制，工作人員添加申請(qǐng)人微信，告知其承諾制相關(guān)要求及承諾內(nèi)容，通過(guò)
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，控制聚集性活動(dòng)，保護(hù)自身安全，避免交叉感染。煙葉站點(diǎn)職工將疫情防控貫徹工作全程，切實(shí)做好防護(hù)措施，及時(shí)調(diào)整減少會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)
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價(jià)格暗訪、小組自查、小組交叉檢查等方式，了解“條包一價(jià)”、“明碼實(shí)價(jià)”執(zhí)行情況，增強(qiáng)小組成員信心，督促小組成員思維轉(zhuǎn)變，建立“條包一價(jià)”長(zhǎng)效機(jī)制
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、重點(diǎn)對(duì)象監(jiān)控。同時(shí)針對(duì)年末卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，采取對(duì)應(yīng)監(jiān)管思路和措施，靈活運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)”“交叉”“聯(lián)合”等檢查方式，確保監(jiān)管實(shí)效，規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。
