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;做好卷包車(chē)間精品生產(chǎn)線設(shè)備的配套和技改完善工作。進(jìn)一步做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，特別是零配件管理工作。在現(xiàn)有條件下，做好零配件的保供工作，嚴(yán)格按照江西中煙公司和廠部
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工作用水形勢(shì)更為嚴(yán)峻。
面對(duì)旱情凸顯和庫(kù)塘蓄水不足的嚴(yán)峻形勢(shì)，南澗煙草緊緊圍繞“抗大旱、保育苗、促移栽、保民生、保供水”的總體要求，采取有效措施，維護(hù)
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;克服人員緊張的矛盾。同時(shí)面臨車(chē)間設(shè)備嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，深入推進(jìn)“查設(shè)備隱患，保生產(chǎn)運(yùn)行”主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)力保供管理工作，加大巡查力度
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，他采取了延長(zhǎng)制冷機(jī)冷凍水泵的停機(jī)時(shí)間，讓溫濕度的變化有一個(gè)過(guò)程的緩沖，進(jìn)而逐步調(diào)整，保證了產(chǎn)品保供質(zhì)量，這樣一個(gè)金點(diǎn)子，如若
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服務(wù)江西中煙及“金圣”品牌發(fā)展的全局高度，主動(dòng)及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)保供、管理提升、隊(duì)伍建設(shè)等壓力與挑戰(zhàn)，緊扣主線，認(rèn)真思考，將各項(xiàng)措施執(zhí)行落實(shí)到
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;科學(xué)安排、合理組織、柔性生產(chǎn)，全力履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供職責(zé)；主動(dòng)加強(qiáng)與公司運(yùn)行、技術(shù)、物供、原料等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保了計(jì)劃的銜接到位，
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四套班子領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴受災(zāi)較嚴(yán)重的地區(qū)，指導(dǎo)開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作，及時(shí)幫助解決抗災(zāi)救災(zāi)中存在的問(wèn)題和群眾生產(chǎn)生活中的突出問(wèn)題；煙草及各部門(mén)按照“保安全、保供應(yīng)、保
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5萬(wàn)人隊(duì)伍、上百億資產(chǎn)，連接農(nóng)工商零各環(huán)節(jié)，貫穿產(chǎn)供銷(xiāo)全鏈條，干支銜接、樞紐集散，保供保障、物暢其流，物流核心業(yè)務(wù)能力充分彰顯
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了國(guó)家利益和消費(fèi)者權(quán)益。合力開(kāi)新局 保供迎春來(lái)打好元春市場(chǎng)保供“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，打通服務(wù)零售戶(hù)的“最后一公里”，確保物暢其流至關(guān)重要。1月11日清晨，天還未亮
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守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)，有力維護(hù)了轄區(qū)市場(chǎng)秩序，有效維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，為元春“開(kāi)門(mén)紅”筑牢基石。以快應(yīng)變 全力保供打好元春市場(chǎng)保供
