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，還有沒有其他因素？假如你是一個(gè)消費(fèi)者，想去店面雜亂的商店還是整潔的商店購物？”
“商品展示是不是很重要？消費(fèi)者連自己想要的商品
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;食品企業(yè)想要到大超市銷售，第一年起碼要支付12萬元的相關(guān)費(fèi)用。第二年沒有了入場(chǎng)費(fèi)，也需10萬元左右。甄紅解釋道，假如一件商品賣價(jià)為100元，可能有
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充實(shí)，同時(shí)讓顧客一目了然地看到和挑選品牌。
單包陳列法
如果店鋪規(guī)模較大或者柜臺(tái)較長(zhǎng)，那么單包陳列法會(huì)顯得有點(diǎn)單薄。另外，假如柜臺(tái)面積有限
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;盡管沃爾瑪方面的解釋是“測(cè)試結(jié)束”，但也引得許多零售同行和專家遐想無限。
??? 屢遭碰壁
??? “惠選是沃爾瑪在中國(guó)的第四種業(yè)態(tài)，現(xiàn)在還處于試驗(yàn)性階段，假如
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，學(xué)習(xí)是全身心的，而且還有更重要的一點(diǎn)，那就是假如學(xué)習(xí)不能使行為跟過去有所不同，或者能夠提供更多的選擇，那么，這樣的學(xué)習(xí)成效就可
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到有的放矢，才能達(dá)到購銷兩旺的目的，假如你一心只想自己，而不想其他，最后經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)今天的這個(gè)困惑是很正常的。
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，即將卸任的中級(jí)人民法院院長(zhǎng)吳樹堅(jiān)建議，今后人大立法要多考慮一下可操作性，尤其是要落實(shí)好執(zhí)法主體。假如執(zhí)法主體太多，就有可能產(chǎn)生多個(gè)執(zhí)法主體
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，都是苦不堪言。假如一個(gè)人能看到一個(gè)美好的將來，經(jīng)過自己努力能到達(dá)一個(gè)充滿鮮花的地方，自然，當(dāng)前的一些苦頭，一些磨難，都會(huì)
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;顧客必然能感受出來店主的熱情和真誠，你想，假如你是這附近顧客，你選擇購物的時(shí)候會(huì)去哪家哪。當(dāng)然答案非常簡(jiǎn)單，誰能想著咱，咱就去誰那里
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國(guó)民幸福指數(shù)），國(guó)民幸福指數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)者有很大的關(guān)系，這就如同孩子與家長(zhǎng)，假如一個(gè)孩子犯錯(cuò)了，家長(zhǎng)給予正確的引導(dǎo)，悉心
