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、專賣管理、貨源分配、終端建設(shè)及品牌培育等方面的意見和建議，及時查找不足，及時跟進。
“切”客意。全面梳理掌握到的問題及征求到的建議，在深入調(diào)研、認真
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，與零售客戶面對面交流，詳細了解卷煙銷售、專賣管理、貨源分配、終端建設(shè)及品牌培育等工作情況，并向他們征集這些方面的意見和建議。
對收集到的意見建議，局
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盡管預(yù)期較低，該公司依然能夠向股東分配股利?！拔覀兒芨吲d能夠向股東提供好的分紅，”Paul說。
三寶麟公司的股東已經(jīng)同意將2015年總凈利潤的99.9%用于分紅
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2016年種植收購計劃分配下達上，嚴禁對麥煙套種分配計劃，嚴格按照平頂山市煙草公司丈量核實的春煙面積分配產(chǎn)購計劃，對預(yù)留有疑似麥煙套種的農(nóng)戶不分配、不安排育苗
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案、捐贈方案、薪酬預(yù)分配方案、預(yù)算方案、合同管理制度等10項議案，并形成了董事會決議。
董事會充分肯定了湖北中煙2015年所取得的成績。公司董事長陳暉指出，2015年
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，確保全面清楚掌握情況，監(jiān)測數(shù)據(jù)信息具有代表性。
二是采集信息內(nèi)容。根據(jù)四川省局下發(fā)的30個監(jiān)測品牌規(guī)格，圍繞市場價格、社會庫存、組別銷量、貨源分配、客戶訴求
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（培育）品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶，在每個訪銷日對客戶進行銷售跟蹤，做好客戶落實。開展訂單指導(dǎo)，讓零售戶盡快消化庫存，
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會議聽取了公司2015年度總體工作及有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，審議通過公司2016年度總體工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標、投資計劃、采購計劃、預(yù)算方案、資產(chǎn)處置預(yù)案、捐贈計劃及薪酬分配預(yù)方案等事項
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;獎金直接分配給案審員及法規(guī)員，調(diào)動其工作積極性。
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銷量、庫存等情況，發(fā)現(xiàn)和搜集各類違法違規(guī)信息和線索，更好地協(xié)同管理好市場。
三、加大考核力度。對各稽查中隊分配任務(wù)，實行稽查人員績效工資與查處任務(wù)掛鉤
