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案、捐贈(zèng)方案、薪酬預(yù)分配方案、預(yù)算方案、合同管理制度等10項(xiàng)議案，并形成了董事會(huì)決議。
董事會(huì)充分肯定了湖北中煙2015年所取得的成績(jī)。公司董事長(zhǎng)陳暉指出，2015年
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，確保全面清楚掌握情況，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息具有代表性。
二是采集信息內(nèi)容。根據(jù)四川省局下發(fā)的30個(gè)監(jiān)測(cè)品牌規(guī)格，圍繞市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、組別銷量、貨源分配、客戶訴求
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（培育）品牌、促銷品牌等計(jì)劃合理分配給客戶，在每個(gè)訪銷日對(duì)客戶進(jìn)行銷售跟蹤，做好客戶落實(shí)。開(kāi)展訂單指導(dǎo)，讓零售戶盡快消化庫(kù)存，
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會(huì)議聽(tīng)取了公司2015年度總體工作及有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，審議通過(guò)公司2016年度總體工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、投資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算方案、資產(chǎn)處置預(yù)案、捐贈(zèng)計(jì)劃及薪酬分配預(yù)方案等事項(xiàng)
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;獎(jiǎng)金直接分配給案審員及法規(guī)員，調(diào)動(dòng)其工作積極性。
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銷量、庫(kù)存等情況，發(fā)現(xiàn)和搜集各類違法違規(guī)信息和線索，更好地協(xié)同管理好市場(chǎng)。
三、加大考核力度。對(duì)各稽查中隊(duì)分配任務(wù)，實(shí)行稽查人員績(jī)效工資與查處任務(wù)掛鉤
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法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定、卷煙零售戶如何做好卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、假煙的危害三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)銷部門(mén)人員針對(duì)“一戶一碼”制、貨源一級(jí)分配等卷煙經(jīng)營(yíng)方面常識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的講解。培訓(xùn)采取以案說(shuō)法的形式，
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篩選，確定最終的核心客戶名單。
開(kāi)展針對(duì)服務(wù)。由客戶經(jīng)理對(duì)核心客戶進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)和服務(wù)，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分配策略、維護(hù)要求等配套舉措，提高服務(wù)的規(guī)范化、針對(duì)性
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張榜公布，簽訂前在村中醒目地點(diǎn)對(duì)合同分配情況進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)給村委會(huì)、村委會(huì)下達(dá)給村組，村組分配到每戶煙農(nóng)的收購(gòu)量、面積、栽煙地塊及總合同份數(shù)、簽訂
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收購(gòu)計(jì)劃，合理分配各育苗工場(chǎng)的育苗數(shù)量，確保滿足移栽需求。注重播種質(zhì)量。從育苗準(zhǔn)備、苗池放水，到煙苗播種，各收購(gòu)線技術(shù)人員都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
