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;企業(yè)虧損面達到15.35%，虧損額比上年增長了49.39%。尤其是本土日化企業(yè)洗滌類產(chǎn)品的平均毛利率是7%，凈利率僅有3%。
盡管康師傅、寶潔、聯(lián)合利華等廠商的提價行為
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的原因。這種形勢下，加強成本控制，適當提高毛利率成為了競爭的關(guān)鍵。
所以，很多超市都加大了直采規(guī)模并加強了自有品牌開發(fā)力度，同時，
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以上自然村沒有一個空白點；二是零售戶滿意度顯著提高，達到90%以上；三是零售戶盈利水平明顯提高，卷煙經(jīng)營綜合毛利率基本達到8%以上，
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“明碼標價”示范戶，努力實現(xiàn)零售戶綜合毛利率達到10%以上的目標。
下一階段，行業(yè)還將圍繞終端利益這個關(guān)鍵點，從貨源保障、終端布局、零售價格穩(wěn)定等可控因素
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戶提供設(shè)備維護等服務(wù)。這種互助模式既傳承了商業(yè)經(jīng)驗，又構(gòu)建起守望相助的鄰里生態(tài)。在鄱陽縣局（分公司）的悉心努力下，全縣老年零售戶戶均毛利率提升
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不動了”，更重要的問題是：誰在逆勢布局？又是誰在悄悄上位？政策兜底成為高結(jié)構(gòu)卷煙發(fā)展最有底的“定心丸”不僅國家出臺了一些調(diào)整銀行利率、讓利客戶
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，公司正將日本成功經(jīng)驗復(fù)制至韓國、印尼等新興市場，東南亞地區(qū)HNB出貨量三年增長超300%。近三年新型煙草業(yè)務(wù)毛利率維持在66%高位，顯著高于傳統(tǒng)卷煙業(yè)務(wù)
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增收9.72萬元，零售戶彭老板更是在幫扶下實現(xiàn)檔位、銷售額、毛利率的三連跳，生活越來越有奔頭。在安源這片土地上，安源煙草的“星火”服務(wù)，正以
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已經(jīng)是焦灼期下行期，在這樣常態(tài)化下，煙草的表現(xiàn)其實是和市場密切相關(guān)的。超高端香煙銷售不暢，高價位卷煙積壓在零售戶手里，毛利率已經(jīng)維持在10%以下
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，費時費力不說，還經(jīng)常出錯。哪些商品銷售快，哪些商品銷售慢，每天盈利多少，毛利率能有多少，心里根本不清楚。進貨也都是憑感覺
