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政策法規(guī)與體制改革司要加強(qiáng)對(duì)公司章程修訂工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和銜接，確保修訂后的公司章程依法依規(guī)、條款匹配、特色明顯。
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，嚴(yán)禁內(nèi)部人員參與人為炒作價(jià)格或與零售客戶勾結(jié)炒作價(jià)格。
五是確保貨源供應(yīng)工作。加強(qiáng)對(duì)“高端煙訂制”工作和“卷煙快遞”工作的宣傳和開(kāi)展，增強(qiáng)貨源投放與消費(fèi)需求的匹配性
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，運(yùn)用多種需求預(yù)測(cè)模型，使銷售預(yù)測(cè)與客戶需求更加匹配；加強(qiáng)同零售終端之間的互動(dòng)溝通與合作，充分發(fā)揮零售終端在品牌培育中的引導(dǎo)作用，提高
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提高崗位匹配度為目標(biāo)，適當(dāng)調(diào)整科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，做到人盡其才，人盡其能。建立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部人才庫(kù)，對(duì)后備干部實(shí)行滾動(dòng)管理、優(yōu)勝劣汰
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、網(wǎng)格管理”管理模式。完善合作社服務(wù)體系，構(gòu)建“社—隊(duì)、單元—網(wǎng)格”相匹配的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一服務(wù)、網(wǎng)格化組織實(shí)施，將合作社真正建成“專業(yè)化服務(wù)的操作實(shí)施
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，專業(yè)化育苗池中裝滿了按比例匹配的營(yíng)養(yǎng)液，小棚上鋪蓋著遮陽(yáng)網(wǎng)，下面鋪蓋的是防蟲(chóng)網(wǎng)，育苗點(diǎn)出入口處消毒池中厚厚的麻片上浸濕了足底消毒液，旁邊
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;嚴(yán)格計(jì)劃管控，加大面積落實(shí)匹配育苗數(shù)量力度，強(qiáng)化合同管理，以育苗播種為突破口，嚴(yán)控種煙面積在22.1萬(wàn)畝以內(nèi)，嚴(yán)控?zé)熑~收購(gòu)量在
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與市場(chǎng)匹配、產(chǎn)品與市場(chǎng)對(duì)接。
三是精準(zhǔn)規(guī)劃，優(yōu)化種植。進(jìn)一步加大規(guī)模化連片種植規(guī)劃力度，盡量減少零星種植，擴(kuò)大連片種植覆蓋率，力爭(zhēng)達(dá)到
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的組織管理、督察考核、進(jìn)度質(zhì)量檢查和資金使用管理。
科學(xué)規(guī)劃，合理布局。嚴(yán)格按照烤房建設(shè)規(guī)劃與煙葉生產(chǎn)相匹配的原則，選址在交通便利、電源條件較好，種煙規(guī)模
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交融，推動(dòng)客戶訂單與消費(fèi)需求相匹配。
四是評(píng)到“益”處，相得益彰。把優(yōu)化服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓相結(jié)合，針對(duì)不同的客戶和消費(fèi)需求，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與
