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關(guān)注卷煙市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、零售戶獲利及經(jīng)營(yíng)信心等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況的力度；二是將培育重點(diǎn)品牌放在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，努力促全年均衡銷售
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;公司）在省局（公司）黨組和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革和規(guī)范經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)一步到位”，聚全局之力“抓基層、打基礎(chǔ)
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，對(duì)文件制度要及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估；二是要進(jìn)一步加大真煙異常流通治理力度，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。三是突出加強(qiáng)市場(chǎng)化改革下的營(yíng)銷監(jiān)管，繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向
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工作、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等，雙方對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同、培育品牌、提質(zhì)增效、深化市場(chǎng)化取向改革等方面展開(kāi)了交流和討論。
陳副廠長(zhǎng)一行對(duì)睢寧縣局（分公司）在
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今后的精益營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)控、市場(chǎng)化改革取向、客戶服務(wù)工作等工作都具有重要意義。
會(huì)議介紹了運(yùn)用 “煙智道”微信平臺(tái)進(jìn)行卷煙市場(chǎng)調(diào)查工作的內(nèi)容、操作方法，逐一對(duì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷相關(guān)事項(xiàng)的填寫
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）：一是明確工作目標(biāo)，落實(shí)“三個(gè)同心聚焦”新要求，圍繞“二二三”發(fā)展目標(biāo)，積極探索市場(chǎng)化取向改革，深入推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售
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等方式相結(jié)合，突出案例分析、問(wèn)題講解、規(guī)范操作、實(shí)踐應(yīng)用。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局和市局內(nèi)管文件精神及要求、如何正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，把握卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革特點(diǎn)
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上，零售客戶張宜霞豎起大拇指開(kāi)心地說(shuō)道。
為推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，促進(jìn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，提高客戶經(jīng)營(yíng)水平，贛榆區(qū)局（
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內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)化取向改革文件規(guī)定和鷹潭市公司當(dāng)前工作重點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使每一名客戶經(jīng)理真正熟悉職責(zé)、重點(diǎn)明確。
二是強(qiáng)化“考
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分類標(biāo)準(zhǔn)”等形式，讓客戶充分享有“知情權(quán)”。
全面實(shí)施“客戶提升工程”。以“始于客戶需求，終于客戶滿意”為目標(biāo)，以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，為客戶
