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，切實提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。要堅定堅定市場化取向改革方向，關(guān)注省產(chǎn)品牌培育，強化零售終端建設(shè)，加快營銷隊伍轉(zhuǎn)型。
二是堅定不移的抓好四個“落在實處
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，用發(fā)展的理念、創(chuàng)新的思維，積極適應(yīng)新常態(tài)，在“五力五權(quán)”上出真招、出實招、見實效。一是以穩(wěn)量順價為牽引力，贏得卷煙營銷市場化取向改革的主導(dǎo)權(quán)。二是以專賣
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，明確市縣兩級培訓(xùn)目標(biāo)，注重培訓(xùn)針對性和團隊綜合業(yè)務(wù)提升?！ 《歉幼⒅貓F隊效能發(fā)揮。以營銷隊伍更好地適應(yīng)市場化取向改革為建設(shè)重點，圍繞轉(zhuǎn)變營銷人員職能
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，為卷煙營銷市場化取向改革營造良好環(huán)境。
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營銷市場化取向改革營造良好環(huán)境。
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的成績，并就“十三五”規(guī)劃中有關(guān)卷煙營銷市場化取向改革、專賣管理等工作征求了他們的意見和建議。
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，努力實現(xiàn)“十三五”時期煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好開局。保持“三個信心”，堅持市場化取向改革，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提
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的四大難題、四大矛盾和五大壓力，不斷增強緊迫感和危機感。特別是縣（區(qū)）營銷部一把手要高度重視卷煙銷售工作。二是從樹立全員營銷觀念、堅持市場化取向改革、加強營銷
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下一階段市場化取向改革、雪茄煙營銷和年末銷售等工作進行了安排部署。
全省系統(tǒng)各市級公司分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心經(jīng)理、交易操作員參加會議。
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;加強市場情況反饋的互動和溝通；二是努力實現(xiàn)明年1月份卷煙銷售工作目標(biāo)，打牢全年市場化取向改革工作基礎(chǔ)；三是強化履職，提升精準(zhǔn)執(zhí)行水平
