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突出工作重點，嚴格考核。要把查找問題、整改提高、健全制度作為民主評議的重點，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對于出現(xiàn)問題的要嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，對相關(guān)責任人
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隊伍對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)知識、監(jiān)管的技巧和方法的學(xué)習(xí)，不斷提升分析問題和解決問題的能力，適應(yīng)內(nèi)部監(jiān)管工作新形勢、新問題、新需要。
三是抓信息，嚴核查。充分發(fā)揮內(nèi)管
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客戶經(jīng)理電話、QQ號24小時在線，隨時接受客戶的咨詢和解釋工作，特別是當日有卷煙訂購客戶的客戶經(jīng)理，要隨時查看有無未接電話，及時回撥
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;公司）“堅守紅線、控制總量”緊急會議精神，積極向煙農(nóng)進行宣傳和解釋，要取得煙農(nóng)的支持，加強烤煙大田中后期管理，保證金沙縣特色煙葉
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權(quán)和監(jiān)督權(quán)，多渠道收集群眾意見建議。三是突出工作重點。要把查找問題、整改提高、健全制度作為民主評議的重點，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，堵塞漏洞，完善制度
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，客戶經(jīng)理在營銷服務(wù)時協(xié)助專賣宣傳法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營。定期召開專銷聯(lián)席會，以有效發(fā)現(xiàn)和解決卷煙市場問題為工作核心，實施專銷捆綁考核，及時評估專銷合作效果。
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、分析問題和解決問題的能力，提高全員持續(xù)改善的能力，培育公司精益管理文化。
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經(jīng)常開展批評與自我批評；三要持續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力；四要切實轉(zhuǎn)變工作作風，解決好當前公司發(fā)展中遇到的難點和熱點問題
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表現(xiàn)，開展一次村黨組織書記評議，幫助他們查找和解決“四風”問題。
六是是建立一本工作臺賬。工作組要建立好工作臺賬，記錄下基層的時間、地點、人員、走訪對象
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干好本部門工作的同時，要繼續(xù)加強合作，及時溝通，實現(xiàn)信息共享；三是定期召開聯(lián)席會議，互相查找不足，共同探討和解決在工作
