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營銷人員進行品牌培育不能為完成品牌上柜、增量而不顧客戶的現(xiàn)實。應(yīng)在充分調(diào)查市場的基礎(chǔ)上，有針對性的做好卷煙品牌的上柜、增量。先從哪些客戶入手、先從哪些點入手，都要
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不能為完成品牌上柜、增量而不顧客戶的現(xiàn)實。應(yīng)在充分調(diào)查市場的基礎(chǔ)上，有針對性的做好卷煙品牌的上柜、增量。先從哪些客戶入手、先從哪些點入手，都要有的放矢。卷煙上柜應(yīng)遵循一定
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，要在實際的工作中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，讓零售客戶擁有更廣闊的銷售市場，讓品牌的種子發(fā)光。
新品牌的上柜是客戶經(jīng)理首先思考的一個問題
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去經(jīng)營，要在實際的工作中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，讓我們零售客戶擁有更廣闊的銷售市場，讓品牌的種子發(fā)光。
新品牌的上柜是我們客戶經(jīng)理首先思考
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他們的信任感。??二是注重消費引導(dǎo)。客戶經(jīng)理應(yīng)按照轄區(qū)特點細分市場和方針消費群體，在推薦品牌上柜的過程中為零售客戶分析。要尊重不同片區(qū)、不同消費者的消費需求差異性，如因
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，擴大品牌銷量。為了提升“黃金葉”品牌的上柜率和客戶再購率，實現(xiàn)市場營銷上水平，該分公司以市場為舞臺，以品牌為重點，以客戶為中心，
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空間。
2、活動內(nèi)容和監(jiān)管情況：重點介紹“雙低”系列
雖然在我們每月的品牌上柜中都有“雙低”品牌上柜，但往往有一兩個品牌占據(jù)著主要的市場份額。比如黃鶴樓系列卷煙
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，結(jié)合寧明轄區(qū)實際情況，做好卷煙市場的品牌培育工作?！ ? （一）堅持做好替代品牌的上柜陳列工作，為替代品牌銷售創(chuàng)造良好的展示
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宣傳、推廣力度，細化品牌上柜率標準，省局要求：利群（新版）城區(qū)70%以上，集鎮(zhèn)50%以上，鄉(xiāng)村10
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理念及自身文化的影響，對商品的陳列及新品上市的培育指導(dǎo)接受能力有限，絕大部分零售客戶對新品牌的上柜和推介能力都較差，對新品牌上柜有抵觸情緒。這點我想作為客戶經(jīng)理
