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，以線帶面層層落實(shí)，引導(dǎo)零售客戶積極主動(dòng)參與電子結(jié)算工作。
二是協(xié)調(diào)煙草專賣局、銀行和卷煙零售客戶三方共同推進(jìn)電子結(jié)算業(yè)務(wù)，與距離農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)地理位置較遠(yuǎn)
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、地理位置好的5—10戶卷煙經(jīng)營戶作為信息聯(lián)絡(luò)員，由聯(lián)絡(luò)員在發(fā)生調(diào)包事件后第一時(shí)間通知專賣員，由專賣部門即時(shí)通過信息平臺發(fā)布卷煙調(diào)包預(yù)警信息，同時(shí)立即組織人員開展
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;在春節(jié)期間組織開展8元以上“真龍”品牌宣傳促銷活動(dòng)，全力推動(dòng)“真龍”品牌結(jié)構(gòu)提升，促進(jìn)節(jié)日期間卷煙銷售。
一是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)位置好的廣場、街道、社區(qū)等城區(qū)選擇地理位置佳
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;主要用于觀賞以及收藏?！? 在現(xiàn)場可以看到，成師傅展出的火花品種上百種，包羅天文地理、風(fēng)光建筑、名花異草、字畫文物等不同類別，其中“金陵十二釵”“雷鋒
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營銷管理模式和品牌培育機(jī)制。營銷部在車站、集市、年貨市場、主要街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地等經(jīng)營能力強(qiáng)、地理位置佳選20戶左右的現(xiàn)代終端零售客戶作為活動(dòng)參與點(diǎn)開展?fàn)I銷活動(dòng)。
三是通過開展春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員營銷
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，地理位置優(yōu)越，但卷煙陳列設(shè)施簡陋且面積小，難以突出卷煙陳列，制約了客戶的銷量提升，當(dāng)場決定贈送客戶一臺煙柜，以提升客戶終端
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規(guī)范烤煙育苗業(yè)主選擇的同時(shí)依托地理環(huán)境、水源，以方便煙農(nóng)為主，選好育苗場地。嚴(yán)格按照育苗技術(shù)規(guī)程操作進(jìn)行統(tǒng)一消毒、集中育苗。
二是嚴(yán)格種籽發(fā)放，確保
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小組平臺，開展“組合訂貨”活動(dòng)，全面加強(qiáng)重點(diǎn)品牌上柜工作。
本次活動(dòng)對縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村劃分了不同的組合訂貨品牌，參與組合訂貨的對象為受經(jīng)營能力或地理
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，一方面幫助廣大物流戰(zhàn)線員工更加深入透徹地理解了行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)精益物流工作精神，深刻領(lǐng)會了精益物流工作精髓，提升了做好物流工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感；
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系統(tǒng)查詢與實(shí)地核查相結(jié)合方式，以“異常訂單”為切入點(diǎn)，重點(diǎn)查看零售客戶訂貨頻次、結(jié)構(gòu)、數(shù)量與其所處地理位置、經(jīng)營規(guī)模、銷售數(shù)據(jù)等是否相符，對客戶的銷售、庫存
