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二是利用雙節(jié)銷售高峰契機(jī)，抓好重點(diǎn)品牌培育。針對雙節(jié)期間卷煙市場需求量增大，結(jié)構(gòu)提升明顯特征，加強(qiáng)對黃鶴樓系列、“532”“461”重點(diǎn)培育品牌的宣傳與引導(dǎo)
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，有針對性地進(jìn)行亮化店面，確保重點(diǎn)品牌能在顯著區(qū)域上柜并突出“視覺營銷”的效果，營造有利于培育品牌的終端氛圍，不斷提升終端價(jià)值?！? 二是加強(qiáng)零售
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，進(jìn)一步增強(qiáng)培育品牌和分類服務(wù)的針對性和有效性，更好地保障零售客戶盈利。三是以關(guān)愛和服務(wù)煙農(nóng)增收致富為宗旨，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，幫助煙農(nóng)增強(qiáng)科技致富
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客戶、把握市場、培育品牌的實(shí)際操作技能，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁與活力。
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充分肯定了7月份在全體營銷人員共同努力下取得的好成績，對銷量完成比排名前三及培育品牌銷售完成比排名第一的客戶經(jīng)理予以了通報(bào)表彰與嘉獎(jiǎng)，要求全體營銷人員8月份一如既往的做好
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營銷大比武以單箱銷售額、一二類卷煙銷售、真龍品牌銷售、重點(diǎn)培育品牌上柜、卷煙上柜寬度大比武5個(gè)涉及或影響公司持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)為內(nèi)容開展。
終端建設(shè)大比武是以營銷部為單位，按照評比
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營銷服務(wù)。
強(qiáng)化考核，確保品牌宣傳工作落到實(shí)處。設(shè)立縣、網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)工作小組三級考核制度，一級一級過關(guān)，一點(diǎn)一點(diǎn)過硬，在培育品牌的同時(shí)
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，精心培育品牌，狠抓基礎(chǔ)管理，繼續(xù)保持了持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展勢頭。
1-6月份，實(shí)現(xiàn)稅利7.8億元，同比增長4.72%；
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陳列更加突出、醒目，起到靚麗終端的作用，還在陳列方面具有顯著的“突出”作用，更能引起消費(fèi)者的注意與好奇心，從而在有效輔助培育品牌、品種的銷售
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目標(biāo)客戶進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，有計(jì)劃的開展重點(diǎn)品牌培育工作，確保培育品牌銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四是加強(qiáng)新品牌上柜的宣傳和引導(dǎo)，確保新品上市能在較短時(shí)間內(nèi)占有一定
